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物业项目业务管理能力强化训练营:外包管理、客户满意度提升 郑州:2026年08月29日
了解物业服务“打理物”和“服务人”的核心逻辑掌握物业服务的关键客户触点掌握将服务要求落地的核心法门掌握让管理要求“击穿”层级的壁垒的方法怎么搭建一个自运转的物业服务中心,形成相互监督机制物业项目提效的核心是什么?怎么提高各个业务模块的效率客户关系管......
物业服务品质与客户满意度提升实战培训:“MOT关键时刻” 北京:2026年08月07日
以风靡全球服务业的经典理论“MOT关键时刻”和标杆服务企业的实践经验成果,阐述 “优质服务”、“细节亮点”的规律,点透其中诀窍。传递先进服务管理理念,超越“同质化服务”,达成客户满意;传授服务“微格分析&rdqu......
客户关系维护与客户满意度管理实战训练 北京:2026年10月17日
一、客户服务概述1.企业竞争的演进——客户需求的变化1.01、客户流失的原因2、客户需求的冰山原理3、以“以客户为中心”的理念3.1“以客户为中心”是什么?;3.2“以客户为中心”不是什么?3.3 “以客户为中心......
提升客户满意度——会务接待与管理实战能力提升 上海:2026年08月07日
企业中由于工作关系需要召开各种各样的会议,如何在会前、会中及会后都做到标准化、规范化的服务,如何介绍出席会议的领导、嘉宾?开会时,会务人员应该站在哪?主席台摆放的鲜花应该是多少高度?颁奖会议上如何引领?会场台签顺序如何摆放?会议全流程的每个环节如何把控,各环节之间如何衔接?如何注意会议过程中的细节服务,做到忙而不乱、有......
全面质量管理实战特训营 深圳:2026年08月24日
引言:全面质量管理(TQM)是企业生存和发展的唯一出路1、日本丰田汽车召回的启示!2、三鹿奶粉的警惕!3、质量的三元定义---顾客满意、低成本和快速响应4、高质量低成本竞争优势是过冬最好武器!第一部分:认识全面质量管理(TQM)一:质量和顾客满意1、什么是质量?1)“小质量”与“大质......
以目标为导向的:房地产企业成本体系构建及跨部门协同落地实战 广州:2026年08月15日
第一部分:房地产企业“以目标为导向的成本约束体系”建设过程--专业线前言:编制思路:目标成本确定目标成本分解目标成本动态管理--目标成本考核--目标成本后评估一、目标成本确定地产成本管理发展经历(三个阶段)拿地阶段成本策划设计阶段成本策划目标成本如何确定目标成本管理理论及落地措施 管理工具分享:......
