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2026年海关稽查风险分析与场景模拟 北京:2026年11月06日

第一章 2026年海关稽查风险分析与企业响应策略一、2025-2026年海关稽查重点与案件分析二、海关稽查全流程解析与稽查方法三、企业高效配合海关稽查的关键要点与实务四、企业日常合规体系构建与主动披露机制运用第二章 海关稽查案例分析与场景模拟一、商品价格案例分析与应用场景二、商品归类案例分析与应用场景三、原产地案例分析......

新形势下国际贸易风险防范技巧 北京:2026年11月06日

跟单信用证统一惯例UCP600也已经实施5年了,遗憾的是,很多企业仍然不了解银行审单实务中的相关注意事项,造成很多问题;国际贸易人员应该掌握的国际结算知识;国际贸易合同风险分析与防范技巧;国际贸易中运输及保险条款选择。课程大纲:第一部分:合同相关的风险控制要点——针对合同相关条款逐条进行把控:一......

国际贸易与进出口实战 北京:2026年11月07日

案例研讨、关键启发、顾问讲解、提问互动、经验分享、图表应用课程大纲:第一部分 国际贸易综述国际贸易概述案例分析:A公司信息集成项目贸易分析国际贸易理论,特点与风险贸易壁垒之关税政策与非关税政策数量限制:进口配额制,“自动”出额制,进口许可证制。价格限制:进口押金制,外汇管制,最低限价制,专断海关......

AEO高级认证标准深度解析与认证实践经验分享 北京:2026年11月07日

一、AEO认证新规与体系框架1、AEO认证新规及影响1)海关总署251号令新规的AEO认证的影响2)新“高级认证”的便利与企业 “获得感”预期3)新规下的海关的认证实施程序与信用调整机制2、AEO高级认证管理理念与整体管理体系框架1)AEO认证的核心与本质是什么?2)AE......

目标与时间管理 上海:2026年11月06日

第一讲: 解读目标——企业的导航系统1.目标是什么;2.为什么要有目标;3.人们为什么不愿意设定目标?4.目标管理的由来;5.目标管理的定义与实质;6.目标管理的好处及缺憾;7.目标管理应避免的问题;8.目标管理MBO的应用;9.制定:科学性;执行:管控性;完成:激励性10.基层:认同;中层:督......

弹性PMC—柔性生产计划与物料需求控制 广州:2026年11月20日

系统掌握制定可执行、准确生产计划的核心要素掌握拉动计划与推动计划的优缺及适合的企业类型掌握制定装配计划的步骤与要点掌握制定零部件计划的步骤与要点掌握如何让你的计划与实际达成的方法与手段掌握精益物料控制的方法与要点大量的案例帮你理清并解决生产进度跟不上计划的原因授课对象:生产管理人员,客服,计划与物控人员、仓库管理人员及......

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涉外企业管理专家 岳云峰 【专业资质】 中山大学特聘讲师 中山大学-花旗银行创业培训师; 中大-花旗...

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冯鹏程教授——资本运营、商业模式与财务管理实战专家 对外经济贸易大学中国资本...