太原物流服务培训

太原物流服务培训公开课

物流模式筹划、物流与涉外税收成本优化及物流服务商管理 苏州：2026年11月12日

一、现代物流认知1、物流活动所涉及的领域2、传统物流与现代物流区别3、物流的效用价值及重要理论学说4、物流与供应链关系5、物流与供应链经理到底管什么？二、物流系统1、物流系统的构成2、物流系统分析内容及分析过程3、物流系统规划的层次及原则4、物流信息技术提升物流作业绩效5、大数据带来的优势6、思考：企业怎么使得大数据为......

VUCA时代下—如何通过数据，提升供应链运营能力 北京：2026年11月03日

与采购、供应链业务相关的专业人员、主管。课程内容模块一：数据助力运营之背景篇：VUCA年代，供应链管理所面面临的挑战● VUCA年代趋势与挑战● 供应链近几年的业态（需求多变与缺货、库存积压）● 行业巨头（西门子、苹果等）是如何应对这类挑战的● 传统的营销和销售模式失灵了，精准的个性化营销和销售成为主流● 自适应的智能......

生产计划&需求预测与库存管理 北京：2026年11月04日

组织越来越多的产品线（尤其是客户定制化的产品）运作、越来越高的顾客准时交付的期望（尤其是项目类）、越来越好的库存周转率要求（降两金），这些都迫切需要我们建立一套精益供应链思维下的新型的产销协同的计划体系，从而把计划打造成工厂运营的指挥长，使工厂运行就像一场和谐的交响乐。本课程围绕精益和供应链思维以及全球著名的供应链书籍......

库存建模及精准改进 北京：2026年11月05日

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第一部分 库存管理基础库存管理目标策略和挑战库存的意义库存成本库存管理要点供应链权衡与最佳实践EOQ与权衡供应链最佳实践库存业绩衡量第二部分 需求预测与需求管理预测技术选择与预测准确率提升定性与定量预测预测误差衡量与准确率提......

UYLP®释放你的领导潜能 上海：2026年11月19日

第一部分 概述1.关联工作现状和挑战2.明确培训定位、目标、内容框架及日程3.介绍培训材料第二部分 领导者的角色1.月球会议活动：认识领导行为、担当领导者的角色2.释放你的领导潜能模型：为提高业绩而进行管理关注员工与团队绩效潜力聚焦挖掘员工及团队绩效潜力的管理职责3.认识自己的现状并承诺改善第三部分 管理绩效表现1.要......

采购市场开发与供应商优选 上海：2026年11月09日

1.采购全过程*采购全过程的 10 大步骤及工作内容*每一采购步骤对结果的影响*采购过程的组织者和参与者2.分析需求*收集内部初始需求和要求的工具和方法*完善和合理化需求的增值过程、工具和方法*内部/外部达成一致3.分析供应市场*了解分析供应市场的步骤、工具和方法*市场竞争度、趋势与供应风险的分析*降低和规避采购供应风......