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物流模式筹划、物流与涉外税收成本优化及物流服务商管理 苏州:2026年11月12日

企业关务经理、供应链与物流经理、财务经理、仓库经理、及相关涉及进出口业务的管理人员等课程大纲一、现代物流认知1、物流活动所涉及的领域2、传统物流与现代物流区别3、物流的效用价值及重要理论学说4、物流与供应链关系5、物流与供应链经理到底管什么?二、物流系统1、物流系统的构成2、物流系统分析内容及分析过程3、物流系统规划的......

供应链下交期管理和库存控制训练 北京:2026年09月29日

学习了本课程,您将快速了解以下内容:•供应链管理的总体概念和框架结构•JIT原理与精益生产•牛鞭效应(Bullwhip Effect)•交货期的构成及重要性•交期管理五大实用技巧•TOC五大核心步骤•学习及了解各物料库存补充技术•VMI、C......

现代采购与供应链管理实战课程 北京:2026年10月09日

第一部分:采购与供应链管理概述第1节 供应链的定义及发展第2节 供应链的核心竞争力表现第3节 采购在供应链管理中的核心作用与地位★案例:华为公司供应链管理体系介绍;★案例:华为、FOXCONN、康佳供应链管理关系介绍与比较;第二部分: 供应链管理之---现状及发展趋势第1节 供应链管理现状供应链面临的挑战及风险供应链在......

高效物流管理 北京:2026年10月10日

现代物流管理既是企业的“第三利润源泉”,也是供应链优化过程中的核心项目,面对激烈的竞争压力,企业如何将供应商管理、采购管理、生产与计划管理、仓储与库存控制、销售渠道的物流优化以及所匹配的信息化管理整合在一起,以整体的最佳库存,最高的运作效率,完善的渠道配送系统来提升企业的核心竞争力,通过本课程的......

供应链管理之需求计划与预测技术应用 上海:2026年11月09日

一、供应链管理基础 - 需求管理1.供应链管理的基本概念与供应链管理战略2.新形势下企业面临的供应链挑战与需求预测的难点3.需求管理的要素与模式4.需求计划职能的重要性二、预测的基础与形态1.预测的分类2.定性预测介绍:德尔菲法、主观概率法3.预测基础4.预测的几种基础形态及如何判定5.定量预测介绍三、预测技术与模型介......

中层管理干部技能技巧提升 广州:2026年10月18日

一、管理者与管理之道企业管理战略地图企业管理6要素管理之道管理者的角色:管理者与领导者卓越中层五大信念二、打造高绩效团队高绩效团队建设团队角色团队发展的五个阶段高绩效团队的八大特性塑造高绩效团队文化:团队士气与凝聚力三、高效沟通与影响技术倾听技巧强有力的提问赞美的要点赞美的要素善说的六要素管理沟通之“道&r......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

赵又德-企业培训师
赵又德老师

【专业资质】 六西格玛黑带大师 高级培训师 双硕士学位(MBA、计算机信息系统硕士) 国家注册管理咨...