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职业经理人的人力资源管理 北京:2026年10月16日
“管理”到底是什么?管理大师们给出了五花八门纷繁复杂的解释。但归根结底,管理其实就是两件事:管事和管人。用科学术语讲,就是业务管理和人力资源管理。而管事最终还是要通过管人来实现。那到底如何“管人”呢?如何通过人力资源管理来实现业务绩效的提升?如何通过人力资源管理提升员工的......
职业经理人管理技能提升 苏州:2026年09月02日
第一站:实现角色转换1、经理和领导的基本理解2、有效管理的切入点3、领导型经理的管理模型:SEGA4、角色转换的工作清单】5、个人贡献者与团队贡献者6、芝麻开门:管理门的金钥匙7、从技术走向管理的【六个有效】8、远景使命目标和价值观:VMOV9、领导的核心要旨第二站:目标与执行1、一切从期望开始2、从识别上级的期望(实......
职业经理人的商务演示心理学 苏州:2026年10月14日
企业中高层管理者,如各级主管、经理、总监等课程收益:1 了解人性的规律,理解影响和改变听众的心理学原理2 学会换位思考,从听众需要的角度准备演示内容、素材并设计演示流程3 掌握引发听众兴趣的基本技巧4 掌握引发听众兴趣的基本技巧5 掌握制作打动人心的PPT的技巧6 掌握演说中的非语言技巧7 学会搜集和管理演示所需素材8......
职业经理人的6项修炼 上海:2026年07月30日
1、认知职业经理人应有的职责、扮演角色及作法,全面提升单位组织经营绩效2、确立主管五大功能――计划、组织、用人、领导、控制,全面管理素养的提升3、树立新时代经理人应有的心态及必须培养的技能4、了解如何协助与辅导部属达成工作目标与问题解决,共创双赢和谐工作环境5、建立团队合作工作气氛,培养良好工作文化默契,进而建立高绩效......
物流网络规划及优化 上海:2026年10月22日
简单的物流系统可以通过经验管理,但当业务达到一定规模,产品众多,线路分布广泛且不断增加,叠加供应商、生产和客户需求等环节的诸多不确定性,如何完成每一笔订单的高质量交付将成为一个令人头痛的问题。作为业务支持部门,物流运作受制于内外部客户的需求,经常需要在相互矛盾的要求中寻求所谓合适的解决方案。物流问题层出不穷,忙于救火的......
魅力口才三支剑 北京:2026年08月01日
企业中高层管理者,英关注口才提升的职场精课程大纲:第一单元 演讲——练就一副唇枪舌剑一、心理准备1、克服恐惧:准备要充分 熟中能生巧2、增强自信:知彼又知己 唯我独自尊二、讲稿准备1、主题准备:主题要鲜明 弘扬正能量2、内容准备:故事要生动 谋篇巧布局3、形式准备:表现要丰富 异彩且纷呈三、道具......
