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QC七大工具实战训练 郑州:2026年08月28日
一、品质管理综述(30分钟)a)品质管理的发展b)品质管理三步曲c)新旧品管七大手法概述i.七大手法的产生ii.其它常用方法二、检查表(30分钟)a)检查表/调查表/点检表/对策表b)检查表表头设计i.收集数据用检查表ii.分析用检查表c)检查表练习及小组成绩评点三、层别法(30分钟)a)层别思路b)迪克拉许的故事c)......
IATF16949(2016版)五大核心工具 北京:2026年07月27日
质量体系推行人员、实施质量体系的组织中高级管理人员、设计开发/工程技术人员、以及企业中任何需要学习质量控制工具的人员。课程收益:了解IATF 16949:2016中对质量体系核心工具的基本要求,并能够结合质量体系运作有效使用;对于管理层和企业来说,将能够在企业管理人员中获得更多助力来推进核心工具的使用,持续改进过程,并......
五大工具(APQP/PPQP/FMEA/SPC/MSA)培训 北京:2026年07月27日
五大工具是汽车行业实施ISO/TS16949:2009标准时必须应用的五大工具。有效应用五大工具,可以使组织更好地进行缺陷预防,推动持续改进,从而降低生产成本,提高产品质量。为了适应汽车行业普及五大工具知识的要求,使学员快速理解五大工具与ISO/TS16949:2009标准的关联,以及五大工具之间的关系,我们设计了该课......
六西格玛绿带升黑带(SSBB)应用 北京:2026年07月27日
【培训第1天】第一章 基础知识第一节 绿带内容回顾1.DMAIC逻辑思路2.六西格玛绿带项目及常用工具第二节 变革管理1.什么是变革2.谁做变革?RASCI3.变革模式4.变革流程:科特八步练习:障碍沟通计划第三节 六西格玛项目风险管理1.项目风险概念2.项目风险管理计划3.项目相关方风险练习:六西格玛风险管理计划第四......
AI造课—企业内训师极速课程开发 上海:2026年07月30日
随着企业内训的不断发展,内训师们需要不断地开发新的课程来满足企业的需求。然而,传统的课程开发方式需要耗费大量的时间和精力,内训师们需要花费大量的时间来收集资料、编写课程大纲、设计教学内容等。这不仅浪费了内训师们的时间,也影响了课程的质量和效果。传统的课程开发方式虽然拥有诸多方法论,但内训师的实际操作中,仍然存在耗时、效......
领导力沙盘模拟:盗梦空间© - 情境式教练领导技术 北京:2026年09月03日
一、 系统认知教练式领导1、 再识领导力2、 教练式领导(1) 何谓教练式领导(2) 企业教练的三大作用(3) 企业教练在组织中的意义(4) 教练应用的六大关键假设3、 有效的沟通(1) 沟通准备的六大要素(2) 最佳沟通效果——人与事的结合4、 信息的分类(1) 事实信息—&mda......
