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MiniTab在质量管理中的高级实战 北京:2026年09月08日
质量、研发、生产等部门,以及其他任何需要用Minitab进行数据的人员。课程大纲第一部分Minitab基本界面和操作介绍第二部分常用图形的Minitab操作1、特性要因图2、柏拉图3、散布图4、直方图5、单值图6、箱线图7、时间序列图第三部分SPC的Minitab 操作1、Box-Cox转换数据为正态2、Xbar-R ......
六西格玛绿带(SSGB)应用 北京:2026年09月09日
六西格玛绿带是六西格玛改善项目实施的主导者,是六西格玛方法论在企业推进的中坚力量,也是六西格玛改善文化的传播者。相对于黑带而言,绿带不需要掌握过于复杂的数理统计理论和深度工具,只需掌握六西格玛方法论的思维逻辑,能够操作统计分析的软件(如Minitab),并且正确判读,就能够在黑带大师或黑带的指导下带领团队去实施六西格玛......
卓越绩效模式标准理解 北京:2026年09月10日
理解卓越绩效十一项核心价值观;让学员进一步了解“大质量”和现代的全面质量管理TQM,以便进一步对企业的质量管理水平进行识别和定位;掌握卓越绩效模式标准,进一步规范公司的运作,并为改善提供机会;为申请全国质量奖、省市区质量奖做好前期的准备工作。课程背景本课程旨在为企业的中高层管理人员提供一个新的、......
DOE试验设计—朱民老师 北京:2026年09月11日
一、DOE Basics 基本试验设计二、试验设计的历史三、什么是实验设计四、DOE为什么使用试验设计实验设计的益处五、试验设计基本术语响应变量和因子水平和处理重复和仿行随机化六、单次单因子方法七、全因子试验设计主效应和交互作用。编码和未编码设计利用Minitab设计试验试验结果的分析步骤八、DOE与试验设计有关的一些......
用服务让销售利润倍增-客户全生命周期管理 广州:2026年12月04日
掌握企业高质量发展的方向与路径,用课程时间学习行业领先企业十年成功经验拆解客户长期合作全过程,掌握每个阶段的不同特点并输出适合的服务与营销策略学会用服务为产品增值;用服务提升销售额的设计方法,掌握服务与销售组合搭配做客户经营的策略学会营建长期忠诚关系的客户经营策略与方法,并策划优质客户长期贡献利润的经营策略。课程大纲第......
华为财经变革 深圳:2026年09月14日
企业董事、监事及高级管理人员CFO、财务总监及其他财务高管财务经理培训收益:探索财务管理标杆,把握华为财经变革历程与架构逻辑揭秘华为辉煌背后的财经管理体系,深入挖掘华为蓬勃发展背后的管理秘诀学习财务管理最佳实践,开拓集团财务管理的思路与眼界课程大纲:模块一:华为公司的发展历程我们并不止步于讲述华为公司历年收入、业务、产......
