太原IEC17025培训

太原IEC17025培训公开课

根本原因分析（RCA）课程 北京：2026年10月29日

本课程广泛适用于企业各级领导、经理人员、普通管理人员、现场工程技术人员、一线生产人员等。课程内容：△第一章：问题解决的路径·问题解决意识·问题解决的典型步骤·问题解决的根本环节·世界流行的问题解决思路--PDCA、DMAIC△第二章：根本原因分析方法·......

质量功能展开QFD 北京：2026年10月29日

QFD是一种综合的管理方法，包括产品质量特性、功能、成本、可靠性等各方面的内容, 涉及企业的市场调查、产品策划、设计开发、技术管理、生产管理、生产准备、过程控制、可靠性管理等各项工作。QFD的应用不仅可以提高企业产品的设计开发、制造能力，对企业的各项基础工作也起到健全和完善的作用。实践表明，企业运用QFD可以大大减少设......

新旧QC七大工具 北京：2026年10月29日

质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、车间主管、生产主管、班组长课程收益:让学员对日常工作中常用的过程数据收集、分类、统计、分析和应用方法的概念进行理解，进而学习QC常用7种工具的原理、应用分析和关键要点，为实际生产过程和质量分析提供最基本的方法。课程大纲:第一章: 背景和概念SPC常用术语解释特殊原因和......

新老QC七法的具体应用 北京：2026年10月29日

QC七大工具（手法），都是由日本总结出来的。日本人在提出旧七种工具推行并获得成功之后，1979年又提出新七种工具。旧QC七大手法偏重于统计分析，针对问题发生后的改善，新QC七大手法偏重于思考分析过程，主要是强调在问题发生前进行预防。之所以称之为“七种工具”，是因为日本古代武士在出阵作战时，经常携......

双赢商务谈判—谈判的谋略、筹码、四步法 上海：2026年12月07日

所有需要运用谈判来解决利益纷争、疑难问题的商务人士。课程大纲单元 1：认识“双赢谈判”1 体验式的游戏“热身”；引出商务谈判的概念和运用范围,体会个人目前的谈判思维模式，引出培训的意义；2 何为谈判？谈判运用的场合？谈判的双赢思维3 用经典的 XY 博弈游戏,令学员深刻感......

准时交货和零库存管理 上海：2026年12月04日

➢ 物料计划与库存控制人员，仓库经理主管，Buyer，生产经理主管等相关岗位➢ 不适合备品备件的库管人员课程大纲第一天 9：00-16：301 准时化生产的起源第一单元 准时化生产 JIT2 准时化生产的应用状况3 现代快速的制造业物流发展形式下对物料管理的要求4 仓库管理在供应链中工作的重要性：为何称之为核心节点？5......