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基于素质评价的人才甄选与结构化面试技巧实战训练营 太原:2026年08月26日
在当今世界,一个不争的事实是:哪家企业拥有一流的人才,它就会有一流的产品,也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。比尔•盖茨曾说:“假如微软的20个顶尖人才离职,那么微软将成为一个无足轻重的企业”。由此可见,关键人才是企业的宝贵财富,是企业具备较强竞争力的标志。“如何在最短的......
金牌企业培训师实战认证高级研修班 太原:2026年10月12日
企业内部培训师在接受了TTT入门培训之后,台风和演绎技巧有了基本的理解,但往往出现一个比较大的通病,开发不出好课程,开发不出符合企业要求、符合岗位要求、与绩效相关的有价值的课程,问题的症结在于没有掌握系统的课程开发工具和方法。与之同时,很多内训师由于固有的经验和单向性设计课程,导致在课程演绎技巧上没有突破,在教学手段上......
人力资源管理体系建设与招聘技巧、薪酬绩效管理方法及人力资源管理风险防范技巧 呼和浩特:2026年08月04日
各单位高层管理人员;各人力资源、办公室、法律、党委组织、人事劳 动关系、工会、财务等相关部门相关人员。培训内容(一)构建以岗位职位管理为基础的现代人力资源体系1.如何做好三大岗位设置和工作分析,岗位设置的原则、特点、工作分析的几种方法、岗位说明书范本、编制要求、应注意的问题,案例分享;2.与岗位管理密切相关的组织机构调......
国企改革三年行动与企业薪酬分配差异化改革的要求暨人力资源降本、增效、优薪培训班 呼和浩特:2026年08月19日
挖掘提高劳动效率的内在潜力,实现员工工资提升但人工成本总额降低,做好“能上能下、能进能出、能增能减“是近年来国企改革中的一个重要课题。优化岗位设置,合理配置人力资源,精干员工队伍,提高人效,稳定员工队伍,提升企业竞争力显得尤为迫切重要。企业寻求“成本、效益、效率”之间的最......
从技术走向管理-角色转型与实践落地 北京:2026年08月28日
通过提供学员学习、觉察与实践改善机会,帮助企业:1) 帮助学员快速度过转型期,稳定和提升部门的绩效,降低绩效下滑的风险;2) 减少因管理者未能成功转型而导致管理者和关键员工流失;3) 促进管理者掌握分析和改进执行效果的方法论,提升执行效率,降低管理成本。课程对象:1) 从技术、业务转型的新晋管理者(通常 3 个月-2 ......
合同涉税陷阱规避与最优节税技巧 深圳:2026年08月28日
顶级名师+核心方法+独家技能+案例教学+实战演练【课程对象】企业老板、副总裁、财务总监、税务总监、财务经理、销售总监、税务经理、业务经理、项目经理、项目主管、财务主管、财务人员、税务主办、业务人员【课程大纲】一、最新涉税动态与智慧应对1、确认式申报对企业的深远影响?2、数字货币的到来给企业带来何种涉税风险3、税务系统扩......
