太原VEA培训

太原VEA培训公开课

MiniTab在质量管理中的高级实战 北京：2026年09月08日

统计学是一门实用性很强的运用数学，在工业企业运用统计学进行数据分析，可以得出客观、准确的结果。但是，抽象高深的数学知识往往把人拒之门外。运用一个好的统计软件可以大大提高数据处理速度，节约工程技术人员的时间、精力。Minitab 是众多统计软件当中比较简单易懂的软件之一，Minitab的功能齐全，一般的数据分析和图形处理......

六西格玛绿带（SSGB）应用 北京：2026年09月09日

1、熟悉质量对于企业的含意2、熟悉六西格玛方法论的发展背景及其能够为企业带来什么3、熟悉六西格玛项目改善课题的甄选流程与标准，熟悉项目课题的描述方法4、理解六西格玛方法论之DMAIC改进路径及各阶段核心输出5、理解统计方法在DMAIC改进流程中的应用，包括：SPC、MSA、DOE、ANOVA、假设检定、相关与回归等6、......

卓越绩效模式标准理解 北京：2026年09月10日

本课程旨在为企业的中高层管理人员提供一个新的、更有效率的经营管理思路，从关注企业管理的本质及取得经营结果出发，进一步通过系统的、关注企业长远发展的思路，确立公司的使命、愿景和价值观，并通过系统的战略制定和部署，同时考虑到相关方(股东、员工、顾客、供方、社会大众)的需求，制定相应的方法并展开，通过学习进行评价、改进、和创......

DOE试验设计—朱民老师 北京：2026年09月11日

研发总监、经理、工程师；技术总监、经理、工程师、技术员；质量总监、经理、工程师；产品流程总监、经理、工程师、技术员；以及加强六西格玛绿带、黑带、黑带大师对DOE的认识、理解和运用。课程大纲一、DOE Basics 基本试验设计二、试验设计的历史三、什么是实验设计四、DOE为什么使用试验设计实验设计的益处五、试验设计基本......

HR推行全公司降本增效的九步法 深圳：2026年09月11日

担当项目经理，推行全公司降本增效的人力资源管理者培训目的：学员能够描绘本部门业绩流程图学员能够找出本部门无效成本学员能够制定本部门降本计划学员能够采取有效措施降本增效课程大纲：第一天掌握降本增效知识第一步：描绘部门价值流程图1.绩效的定义2.降本增效三个阶段3.客户需求是绩效起点4.降本增效5步法5.描绘价值流程图案例......

《基于战略的全面预算管理》 上海：2026年10月16日

Day 1：从战略到目标设定【课前预习】1、《SP及BP与全面预算间的关联》2、《预算管理常见误区》3、《任总在合同在代表处审结研讨会上的讲话》第一部分：预算是数字游戏吗？正确认识经营通过学习标杆企业发展历程，理解预算管理范围，就经营责任达成共识。1、华为成长的启迪2、全面预算的定位3、保障预算落地的组织体系第二部分：......