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TQM全面质量管理实战 北京:2026年10月18日
企业高层领导、各部门负责人、质量管理部门人员、生产管理部门人员、制造现场管理人员、质量工程师、生产工程师、开发设计工程师等。课程收益:通过本课程的学习, 使学员能充分掌握全面质量管理的理论与实践方法,并能运用全面质量管理中的技术与工具,在零缺陷的原则下实施全面质量管理,从而使公司迈上卓越质量的台阶。课程大纲:一、全面质......
质量功能展开QFD实战 北京:2026年10月19日
质量功能展开体现了以市场为导向,以顾客要求为产品开发唯一依据的指导思想,在健壮设计的方法体系中,质量功能展开技术占有举足轻重的地位,它是开展质量策划的先导步骤。同时,质量功能展开是一种结构化的方法,利用转换矩阵,将客户的准确要求传递至产品设计、工艺方法、制造过程控制、售后服务等环节,以确保顾客的声音不会消失在企业管理过......
全面质量管理实务TQM 北京:2026年10月19日
全面质量管理的核心就是“从根源处控制质量”。为什么我们的企业都说“质量第一”但总是出质量问题,而且重复的问题总是经常出现?三鹿!双汇!锦湖轮胎......在频发的毁灭性的质量信誉危机中,很多企业决策者仍未意识到企业应担负的质量责任,更不知如何将质量管理工作落实到位。大企业......
现场质量问题分析与解决高级研修班 北京:2026年10月20日
树立正确的质量管理理念了解基于正确的质量理念,分析与解决质量问题掌握现场质量问题分析与解决的流程掌握判断质量问题解决的标准掌握质量问题解决过程中质量目标的设定方法掌握正确判断问题分析的标准掌握解决问题的对策措施,制定隐性要求掌握解决问题过程中各种投入的成本计算培训对象研发、技术、质量、生产、运营、采购、物流、仓储等职能......
KF思维技术:系统思考与理性决策 广州:2026年11月26日
改善业绩,提高工作效率快速准确地处理投诉,提高客户满意度提升质量,减低成本提高团队应变能力,建立统一工作语言增强员工参与解决问题的能力和热情提高会议效率课程大纲:第一部分 如何识别问题思考问题时中最重要又最容易被忽视的技能就是:识别问题。大部分人根本没有意识到,我们平时说的“问题”其实有不同的类......
系统化采购管理与最佳实践 上海:2026年12月03日
采购经理、主管;物料、供应部门主管;计划部门有关人员;采购与供应相关从业人员;质量部、设计部、生产部相关需求人员等。课程大纲:第一部分 供应商的选择与评估1、选择合适供应商的市场背景--微利时代的企业经营原则-- 案例说明商品品种、质量、交期、成本及国产化要求的变化促使供应链的管理变化2、供应商的现状与市场结构特性的关......
