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中国会计准则最新调整与实务应用 太原:2026年11月11日
【个个击破变革真相】解析准则修订亮点,全面了解准则修订背后的深层原因【把握准则最新劢态】传递最新准则变化及发展趋势,保持财务知识的实效性【传授合规实务技巧】评估修订可能带来的实务影响,准确掌握财务合规要求【全面拓宽财务视野】了解您所不熟知的领域,切实提高财务人员的职业素养课程对象01 财务总监、财务经理02 会计主管、......
基于战略落地的全面预算管理 太原:2026年11月12日
国家十四五规划明确提出,企业数字化转型要加速进程,企业通过全面预算管理体系导入和落地,将会引领企业全面推行管理会计新模式,有力推动财务数字化成功转型升级,从而保证企业经营目标和战略目标的实现!我们为企业的管理者量身定制的基于战略落地的《全面预算管理》的沙盘模拟培训课程,通过沙盘世界的洗礼,能够充分理解企业数字化转型的趋......
如何让战略落地-基于战略绩效的全面预算编制与管理方略 太原:2026年11月17日
◇从理念到操作全方位了解全面预算的编制策略◇通过实操案例让您了解全面预算编制的策略和方法◇通过掌握“六步法”管理案例全面掌握预算管理策略【课程内容】第一天 9:00-12:00▲前言: 预算是一把手工程 请预算人员带上你的管理换位思考能力上路1、全面预算管理是一把手工程 ,预算大管家要能读懂一把......
申报表高频预警:60+重要指标详解与应对策略 太原:2026年11月19日
了解高频预警指标设置的逻辑对预警指标划分轻重缓急明确积极应对预警指标的方式方法最大限度降低税收风险,实现税收利益课程内容模块一、税务风险预警指标设计原理、应对误区和策略一、多家企业收到税收风险提示1. 因疑违规加计扣除被风险提示2. 因增值税专用发票购销异常被风险提示3. GMV与申报销售额相差近千万元,电商企业收到税......
跨部门沟通、协作与冲突管理 上海:2026年11月20日
中、基层管理者、部门主管。课程大纲第一天:开场:课程目标与参与原则课程整体框架介绍学习契约共建:明确开放、非评判与深度参与的原则乐高热身活动:相同指令下的多元建构活动目的:通过相同积木、相同指令下的不同作品呈现,隐喻组织中“信息在不同部门背景下的解码差异。模块一:部门墙的“破与立”聚......
透视人心™ — 非物质激励的心理技巧 上海:2026年12月10日
企业收益:1、以高效的方式激发员工的积极性和创造性,激活团队;2、培养善于运用非物资激励的管理者,减少优秀员工流失;3、打造一个积极向上,充满激情的团队氛围,提升团队效能。岗位收益:1、掌握不同工作场景下,不同的员工激励策略,如员工动力下降、业绩发展停滞等;2、学会设计适用于不同员工需求的激励策略,提升激励效率;3、根......
