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根本原因分析(RCA)课程 北京:2026年10月29日
本课程广泛适用于企业各级领导、经理人员、普通管理人员、现场工程技术人员、一线生产人员等。课程内容:△第一章:问题解决的路径·问题解决意识·问题解决的典型步骤·问题解决的根本环节·世界流行的问题解决思路--PDCA、DMAIC△第二章:根本原因分析方法·......
质量功能展开QFD 北京:2026年10月29日
QFD是一种综合的管理方法,包括产品质量特性、功能、成本、可靠性等各方面的内容, 涉及企业的市场调查、产品策划、设计开发、技术管理、生产管理、生产准备、过程控制、可靠性管理等各项工作。QFD的应用不仅可以提高企业产品的设计开发、制造能力,对企业的各项基础工作也起到健全和完善的作用。实践表明,企业运用QFD可以大大减少设......
新旧QC七大工具 北京:2026年10月29日
让学员对日常工作中常用的过程数据收集、分类、统计、分析和应用方法的概念进行理解,进而学习QC常用7种工具的原理、应用分析和关键要点,为实际生产过程和质量分析提供最基本的方法。课程大纲:第一章: 背景和概念SPC常用术语解释特殊原因和普通原因波动理论过程控制模型改进循环第二章: 计数型和计量型的休哈特控制图批量的定义样本......
新老QC七法的具体应用 北京:2026年10月29日
1.科学有效的提高企业生产力效率。2.大幅降低产品报废率,提高产品工艺精度。3.及时发现生产流程中的问题隐患。4.有效削减生产成本。5.在制造现场随时做出准确判断和决策。6.对生产流程中任何变化迅速做出反应。7.获得采购商对质量管理的认可,从而获得更多客户授课对象:质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、车......
低成本自动化改善技术 上海:2026年11月11日
在当今多品种,小批量的环境下,高度的设备自动化和人力成本增长很难完全满足制造业的变化,如何通过局部的简单自动化和少人化,是大家研究的方向,这就诞生了低成本自动化的概念。本课程就是提供大家这样的思想。低成本自动化(Low Cost Intelligent Automation、LCIA)就是在精益的人字边自动化的基础上发......
企业股权激励实战—留驻、吸引、激励核心人才 北京:2026年12月04日
一、融“资”与融“智”一念之差1、顺势而为——构建利益共同体:持股平台、集团公司持股、锁定机制2、利益分配以利聚人:直接持股、无锁定期二、股权激励大势所趋(案例分析)1、上市公司股权激励实施情况:截至2019年6月30日,3000多家上市公司中,共......
