太原核心管理技能培训

太原核心管理技能培训公开课

实战型中高层骨干核心管理技能提升 北京：2026年07月29日

企业中高层管理者，人力资源经理、部门经理、副经理、新任经理、项目经理、研发经理等课程大纲第一单元：角色定位：在其位，谋其政；在其位，创其价（9：00——10：30）企业困惑：许多中层都是从基层做起来的，因为业务能力出色,而转到做中层管理岗位!他们首先要面对的就是完成由执行者向管理者的转变，他们虽......

MTP中层管理者核心管理技能 北京：2026年07月30日

一、管理与角色认知1、管理目的及概念（1）管理的目的、管理是一切组织的根本（2）管理五要素、管理是组织行为的优化与提升（3）关注事VS 关注人、管控vs激励2、组织行为理论（1）个人行为vs组织绩效（2）个体行为转变团队行为（3）行为、环境和个体三要素的相互作用3、讨论：如何理解个体行为转换团体行为4、工具：冰山理论5......

部门经理提升班——经理的3项核心管理技能 北京：2026年07月31日

企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲：模块一、认识流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企业制度、ISO9000与流程3. 流程管理（BPM）和持续优化模块二、流程与绩效1. 绩效管理的三个层次2. 如何监控和管理流程绩效3. 全面流程管理——流程绩效保障模块三......

MTP新任经理核心管理技能提升 北京：2026年08月08日

第一部分 自我管理篇一、管理与角色认知1. 从专业走向管理后，如何实现角色转换？2. 管理的目的是什么？3. 管理者要承担哪些管理责任？4. 管理者如何确立自己对上，对下，对中的身份定位？5. 管理者应具备的基本管理态度与意识6. 管理者应具备哪些管理和领导技能？【讨论互动】： 你是如何理解管理及角色的？说明：用团队共......

生产计划、采购计划与库存控制PMC 深圳：2026年10月17日

计划管理的挑战有哪些如何防范生产订单的过急或易变如何制订一次性产品的采购与生产计划如何制订重复性产品的采购与生产计划如何准确预估各车间的产能缺口如何合理制订车间作业计划库存管理的挑战是什么如何做好原材料的库存管理如何做好重复性物品的补货管理如何预测需求量如何合理设置安全库存量培训对象：高层管理者、计划管理人员、采购人员......

研发加计与高新企业税务避险与规划双攻略 上海：2026年08月20日

新政研读全面、准确地把握最新税收政策的价值与风险指标分析多维度分析高新企业认定与经营核心税务指标风险指引依托实战案例、洞悉高新企业高频涉税风险点价值再造以政策为基石、以实操为原则、以价值为目标培训对象：财务总监、税务总监财务主管、税务主管财务经理、税务经理财务专员、税务专员课程大纲：一、高新技术企业与研发加计税收优惠政......