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薪酬体系设计、绩效改进与落地提升高级培训班 石家庄:2026年08月19日
各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。资格认证认证证书(如需办理证书费用为800元/人)经......
薪酬体系设计高级培训班 石家庄:2026年08月25日
主题一.薪酬体系建设的“项目管理”1.1.薪酬结构体系建设“6+1”1.2.薪酬体系建设项目流程-10步1.3.薪酬改革存在的问题1.4.成功的薪酬改革必须遵循的五原则主题二.薪酬结构体系模型设计2.1.报酬的组成2.2.设计薪酬结构模型2.3.设计薪酬体系模型2.4.评......
全面绩效管理、薪酬体系设计与劳动用工风险控制 北京:2026年08月14日
1、帮助学员掌握如何搭建企业绩效体系与绩效管理的流程、步骤、方法及解决方案;2、帮助学员理解领悟员工关系管理的重要意义和内涵,改善公司内部人际关系和内外关系;3、帮助学员掌握正确处理企业内部发生的员工关系矛盾、危机及劳资纠纷以及有效进行辞退与辞职管理;4、帮助学员掌握如何科学设计企业的薪酬体系、如何充分发挥薪酬的激励性......
全面绩效管理辅导与3E薪酬体系设计 北京:2026年08月14日
《3E薪酬体系设计与管理》1天 张守春一、付薪哲学1、薪酬的本质以及如何看待它的激励性?2、基于企业战略来做薪酬体系设计中的相关决策二、薪酬体系设计的三个公平1、什么是3E,薪酬设计三个公平的原则是什么?2、外部竞争性和外部均衡性?常见的误解和错误;3、公司的薪资水平在市场上的定位该如何确定。4、衡量内部均衡的公式是什......
工厂应急管理能力提升 广州:2026年10月17日
了解高效的应急管理应具备的要素;知道如何结合自身企业建立高效能的应急组织架构/应急管理机构清晰应急架构中各岗位职责;熟悉应急响应流程;提高应急响应能力。课程对象总经理、运营经理、各部门中层管理人员、专职EHS管理人员、应急管理人员、应急小组成员、应急预案编写人员等课程大纲第一天上午应急管理流程梳理危机及应急管理的相关法......
领导者的非物质激励 上海:2026年08月19日
1、课程采用独特的教练式培训法,30%讲授+30%训练+30%实操+10%共识,激发学员学习和改变的动力,达成共同改变的共识与承诺,使培训成果在工作中真正得以显现;2、通过当场教练指导,针对学员工作中遇到的实际情况给予提升和突破,达到立竿见影的效果。培训对象:企业各部门中高层管理人员、项目管理负责人、部门骨干员工等。课......
