太原精益成本培训

太原精益成本培训公开课

利润为王—精益成本系统控制方法 北京：2026年11月06日

企业生产管理、质量管理、设备管理、仓储管理等工厂现场管理者、企业战略决策负责人以及公司财务人员等；【课程大纲】一：成本和企业组织结构、全价值链与成本的关系1.成本和费用2.评价成本在财务报告中的重要作用，财务指标的成本分析3.成本意识的培养---公司经营组织构架的组成、错误的成本思想和成本战略的构成4.全价值链的定义5......

工厂精益成本管控 北京：2026年11月20日

厂长、生产部经理、制造部经理、生产主管、一线主管及工程师等相关人员课程收益:转变思想意识，学会如何消除浪费，降低成本了解现场改善的方法，熟悉现场改善的基本思路，提升改善意识和改善能力明确企业现场中的常见的浪费、掌握生产现场改善的实施技法与推行方法将改善技术与管理有机的结合，压缩成本，追求生产系统整体优化和效率的提升熟悉......

利润为王——制造业精益成本系统控制方法 武汉：2026年11月07日

一、精益经营核心企业成长3步曲：做大→→做强→→做长企业成本压力与三种经营策略涨价型皇族溢价型贵族节约型平民Toyota的成功启示：两个轮子“核心竞争力”的飞奔！“开源”与“节流”并举核心竞争力的内涵：核心技......

精益成本管理实战 上海：2026年11月30日

总经理、工厂厂长CFO、财务总监、财务经理供应链（采购、生产、渠道） 负责人课程大纲：第一模块：经济与运营系统解析•外部经济形势如何？-经济发展三驾马车：出口、投资、消费-两大支柱行业：房地产、汽车-一个核心竞争力：劳动力成本•生产系统设计：手工生产方式→大批量生产方式→精益生产......

项目管理在采购与供应链中的应用 上海：2026年11月20日

学习项目管理概念、组成内容以及知识体系洞悉项目管理的中的质量控制，风险防范手段和领导力要点了解供应链项目的特点、挑战和应对措施掌握供应链项目管理的成功要素和PMO管理特点分析项目式生产ETO的计划和沟通分享项目采购的挑战和最佳实践培训对象项目经理、计划、采购、物流、质量、生产、财务经理、供应链总监、运营总监等相关岗位课......

巅峰销售实战训练营 上海：2026年11月07日

总经理、销售总监、区域经理、销售经理、主管销售、准备被提拔的销售精英。课程收益强化销售习惯，培养销售人员的职业素养洞察客户心理，掌握成功销售的基本法则提升销售技能，从关系型销售到顾问型销售强化沟通训练，提升销售人员销售谈判技能破解销售异议，整合思维、方法、工具系统课程大纲：一、销售人员的职业修炼成功欲望：要有强烈的企图......