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QC七大工具实战训练 郑州:2026年08月28日
从上个世纪60年代开始,日本的企业通过运用品管七大手法,收集工作现场的数据并进行分析,大大地改善了产品的品质,使日本的产品成为“品质”的代名词。品管七大手法的运用,提升了日本产品的水平,是日本产品走向世界的原动力。日本著名的质量管理专家石川馨曾说:企业内95%的质量管理问题,可通过企业上上下下全......
IATF16949(2016版)五大核心工具 北京:2026年07月27日
了解IATF 16949:2016中对质量体系核心工具的基本要求,并能够结合质量体系运作有效使用;对于管理层和企业来说,将能够在企业管理人员中获得更多助力来推进核心工具的使用,持续改进过程,并在管理方法上更加系统化。课程大纲APQPAPQP理论基础多方论证方法以顾客满意为基础的过程方法APQP阶段划分及阶段管理(输入评......
五大工具(APQP/PPQP/FMEA/SPC/MSA)培训 北京:2026年07月27日
五大工具是汽车行业实施ISO/TS16949:2009标准时必须应用的五大工具。有效应用五大工具,可以使组织更好地进行缺陷预防,推动持续改进,从而降低生产成本,提高产品质量。为了适应汽车行业普及五大工具知识的要求,使学员快速理解五大工具与ISO/TS16949:2009标准的关联,以及五大工具之间的关系,我们设计了该课......
六西格玛绿带升黑带(SSBB)应用 北京:2026年07月27日
1.国家认证课程:使用国家CCAA认证认可协会认证六西格玛备案课程。2.案例分析研讨:以案例深入分析和研讨的方式学习六西格玛管理。3.注重实际应用:学员需亲身参与项目应用,在应用中消化和解决问题。4.针对需求指导:每班不超过20人,老师针对不同学员需求指导,保证学习质量。5.团队共同学习:学员分组学习,模拟实际工作中的......
B端线上攻单术:从拒接到成交的顾问式沟通技巧 上海:2026年10月17日
“现在打10个客户电话,7个直接挂断!2025年B端客户拒接率飙到61%——不是销售不努力,是方法该升级了!”您是否也遇到:1.客户不接电话,即便多次拨打依旧无果2.微信发消息石沉大海,无论发送产品介绍还是优惠活动都得不到回应3.好不容易接通却尬聊3分钟就结束,完全找不到......
中层领导力——全面管理技能提升训练 上海:2026年08月13日
通过讲授、分组讨论、案例分析、角色扮演等教学手段,理解由专业走向管理的思维与意识转变。学习变革管理及Coaching技巧,学会建立良好的工作关系,以达到提升个人管理能力及提升组织绩效。课程收益√ 理解由专业走向管理的思维与意识转变√ 学习变革管理在工作中的运用,提升组织绩效√ 理解部......
