太原企业高管培训

太原企业高管培训公开课

企业高管之--培训体系建立 北京：2026年12月10日

企业大学院长、人力资源总监、培训负责人、部门经理等相关人员。课程收益纠正培训管理的错误观念，系统地了解做好培训体系建设和规划工作的思路、流程与要点。明确定位经理人及HR专业人士在培训体系中的的角色、作用。掌握课程体系、师资体系、支持服务体系、评估体系、规划体系等具体培训工作要点与工具。展望培训未来发展趋势，学习培训体系......

企业高管（含港澳台人士）、外籍、外派人士个人所得税涉税风险分析及税收筹划 上海：2026年11月04日

1、企业财务总监、税务总监、财务经理、税务经理2、HR总监、经理和从事薪酬管理的专业人员课程大纲模块一：高管 / 董事、高收入人群的税务筹划一、国内避税地个人所得税筹划二、境外支付工资个人所得税筹划三、警惕一些违规的个税筹划1、通过买保险退保筹划2、通过海外避税地公司筹划3、通过虚开发票套取现金筹划4、通过境内避税地筹......

中国合伙人 太原：2026年11月06日

第一板块：四大象限合伙人蓝图，合伙人模式合伙人治理，合伙人精神第二板块：六大机制进入机制，激励机制，发展机制管理机制，考核机制，退出机制第三板块：八大模式创业合伙，事业合伙，门店合伙用户合伙，项目合伙，城市合伙资本合作，产业合伙......

企业系统运营沙盘演练 太原：2026年11月07日

沙盘模拟培训是一种极具实战色彩的体验式培训课程。是西方知名商学院借鉴军事沙盘推演，开发出的优秀高端教学模式。军事沙盘推演是红、蓝两军通过在战略、战术上的不断对抗与较量，达到检验和提高指挥员作战能力的目的。而沙盘模拟培训则是由参加学习的学员组成几个相互竞争的模拟公司，围绕与培训主题相关的经营活动，完成演练与学习，达到共同......

财务人员的项目管理 北京：2026年11月26日

项目管理方法，对企业而言，是一种准确投放资源的工具，适用于一次性的独特工作，如产品开发、工程实施、 客户特定需求场合，在突击、突发、个性化事件的处理上能增强战术问题的解决能力。对项目经理而言，项目管理是一种以需求/目标驱动，通过计划分解过程，将个性化事件基准化管理的系统方法。 旨在提升项目成果的质量，提升过程的可视与可......

价值工程训练 上海：2026年11月07日

与此相关的工作人员课程收益：1、帮助学员系统了解和掌握价值工程的基本理论、方法和过程；2、学习价值工程的核心内容，掌握各项主要管理技术；3、通过案例分析、专题讨论、实战演练帮助学员达到对价值工程标杆管理实践的高度认知。课程大纲第一单元 价值工程概论第二单元 价值工程工作流程第三单元 选择价值工程对象第四单元 收集情报第......