太原生产保养培训

太原生产保养培训公开课

TPM全面生产保养—向设备管理要效益 苏州：2026年11月12日

第一天上午第一模块 TPM 的定义及发展（数字化时代下的 TPM）第一节：TPM 的定义及发展（数字化时代下的 TPM）1、 TPM 起源到 TPM 定义形成2、 数字化时代下 TPM 定义生成课堂互动：1、 小组讨论：我们对 TPM 的认知2、 小组呈现：我们企业在开展 TPM 过程中遇到的问题课程产出：数字化时代下......

TPM-全员设备管理与维护实务 太原：2026年11月18日

先进的设备管理是制造型企业降低成本，增加效益的最直接，最有效的途径。TPM活动就是以全员参与的小组方式，创建设计优良的设备系统，提高现有设备的最高限运用，实现安全性和高质量，防止错误发生，从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。TPM活动于20世纪60年代起源于美国的PM（设备预防保全）活动,经过日本人的扩展及创新......

精益改善与成本管理高级培训班 石家庄：2026年11月06日

精益改善管理方式是目前公认的较适合中国国情的一种提升企业效益的有效手段，但目前企业的应用状况却不尽人意，原因之一是企业管理者专业知识不够，或者是学习到的方法缺乏实战性，其次还有一个非常重要的原因是企业管理者缺乏精益生推行的实用工具，掌握更多的是一些思想或理念。本课程力求从有效性、实践性和系统性角度全面讲解精益化现场改善......

生产主管提升班——生产主管从“优秀”到“精益” 石家庄：2026年11月21日

企业生产经理、车间主任、工段长、班组长、生产管理人员，生产骨干课程大纲：模块一：班组长的作用模块二：班组建设模块三：班组日常管理模块四：生产现场管理1. 现场管理不良案例分析2. 如何规划现场、10S的作用3. 现场定置管理的案例图片学习4. 做好现场管理的六个方面5. 做好现场管理的原则、重心、要点模块五：生产管理&......

战略绩效管理-平衡计分卡的应用与实操训练 上海：2026年11月19日

第一讲 从愿景到战略1 什么是战略？2 公司的愿景和战略目标3 对公司的战略进行定位（四种战略解读:如果有同一公司的就可以评估出来）4 外部环境扫描与战略建模第二讲 战略地图构建 （可视化的图）1 战略地图-四个层面的因果关系整合2 案例分析与讨论3 实操演练与本企业战略地图绘制第三讲 战略目标订制及分解“......

全面预算管理与控制实战 北京：2026年11月02日

一、基于战略目标的全面预算管理现代企业为什么需要全面预算管理？企业戓略、经营目标不预算有何关系？如何基于戓略目标定位预算管理方向？二、全面预算的编制工作要如何实施？全面预算编制前期准备工作-分析上年预算执行情况-预测未来的发展趋势，制定经营计划-确定预算总目标及具体目标-提出预算编制要求（包括指标限定）掌握预算编制的方......