太原员工心理援助培训

太原员工心理援助培训公开课

公众演说与魅力表达 太原：2026年08月22日

企业中高层管理人员课程大纲一、学习《公众演说与魅力表达》的目的1、倍增的概念：外交的手段、影响力的提升2、案例：演说在企业中如何落地和产生效益二、演讲的台风塑造1、演说的“唱、念、坐、打”2、台风塑造、气场塑造、吸引力塑造3、实操：现场训练台风三、基本功修炼1、个人魅力的五个一2、演讲的一颗心3......

上下同欲360度管理沟通无障碍 石家庄：2026年08月29日

企业全体人员课程大纲：一向上司请示汇报的程序与要点：1、仔细聆听上司的工作安排2、与上司探讨目标的可行性3、拟订详细的工作计划4、在工作中随时向上司汇报5、在工作完如何汇报工作二平级之间沟通与合作的原则：1、彼此信任互相鼓励，像运动员一样2、互相尊重，遇事要有协作精神3、为他人的事情保密，诚心以待4、发现问题要及时、诚......

部门经理（主管）沟通、协调与管理执行力提升实操 呼和浩特：2026年08月06日

●创造一个宽松环境，使应聘者展现真实的自我；●甄别应聘者与公司空缺岗位要求是否配备；●商谈应聘者加入的基本要求（含薪资福利）；●了解工资谈判的基本流程、技巧和方法；●能够从事一般性的招聘环节的工资谈判；●与应聘员工达成一个适当的工资额度。培训内容导言：从管理走向领导1.怎样干才算优秀的部门主管2.拥有权力是否拥有领导力......

步步为营步步赢——六大步搞定商务谈判 呼和浩特：2026年09月12日

● 学会运用谈判力量分析表寻找双方的优势和不足，在不利情境下也要找到自身的筹码，找到对方要害，运用有效筹码让谈判立于不败之地● 掌握谈判的四个专业步骤，每个步骤的注意要点和方法技巧，包含开局破冰、提案引导、讨价还价的技巧、条件让步的技巧，制造和突破僵局的技巧课程大纲第一讲：因人而异沟通——做一个......

6S管理活动常识与实战训练 上海：2026年09月12日

总经理、生产制造经理、工程经理、品质经理、采购与物流经理、成本控制经理、项目经理、工业工程师、物流工程师、精益工程师,设备管理部经理/主管/工程师/现场班组长及相关中高阶管理人员以及对6S管理推行感兴趣之人士等。课程目标：了解6S定义、效用；“金钥匙”。明确6S推行步骤、要领导及检查要点；明确6......

EHS工厂职业健康和安全管理 上海：2026年07月31日

一、课程说明1.课程介绍2.学习目标与学员期望二、职业健康和安全对于工厂管理的重要作用1.安全理念的调查2.管理人员在职业健康和安全管理中的职责、角色以及绩效考核指标3.相关法律法规的要求4.零事故的理念和安全文化5.如何开展有效的培训和会议6.如何制定一个有效的安全改进计划三、改善员工的安全行为的游戏1.碰运气游戏四......