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BSC+OKR(战略绩效管理)实战难点解析 北京:2026年11月07日
第一部分 互联网+时代中国企业战略执行解决方案1. 1“互联网+”的前世今生与未来大趋势1. 2“互联网+”时代公司战略规划与运营执行的挑战与对策1. 3 认识BSC、KPI、MBO 、EVA、OKR等战略绩效管理工具1. 4“互联网+”时代战略绩......
绩效管理:BSC+KPI+绩效辅导 武汉:2026年11月20日
第一讲:绩效管理之PDCA一、绩效管理的意义1.指明方向2.员工价值最大化,高绩效文化3.发现问题,解决问题4.公司的战略目标落地二、绩效管理的困惑1. 绩效考核是鸡肋2. 科学性与合理性不足三、各级人员在绩效管理工作中的角色认知1.公司高层2.直线部门经理在绩效管理PDCA各环节的职责3.人力资源部4.员工案例分享:......
综合运用MBO+BSC+KPI的战略绩效管理体系 南京:2026年12月04日
绩效管理是人力资源管理的核心,是人力资源管理决策的依据(晋升、薪酬、任职资格、调配、培训), 但现实是:人力资源的管理决策主观随意性强,缺乏客观依据,员工不公平感增加,满意度降低,绩效执行能力不足。在中小企业,大而全的绩效考核系统用不上,简单随意的考核又不起作用,企业主和人力资源人员面对绩效考核无所适从。导致这些问题的......
综合运用MBO+BSC+KPI的战略绩效管理体系 苏州:2026年11月06日
企业中高层管理者、人力资源总监、经理、主管、负责人等课程目标:通过学习综合现今存在的MBO、BSC以及KPI等各种绩效考核方法,针对企业的实际状况,取各种绩效管理的办法的优点,去除不适合本企业的部分,形成一套适合自己企业的绩效管理体系。1.理解绩效管理的本质2.掌握影响绩效的因素3.熟悉绩效管理的流程和关键绩效指标的提......
回归精益的原点:丰田精益生产考察研修班 广州:2026年11月04日
“精益生产Lean Production”这一先进生产方式,源自日本丰田生产系统TPS的实践经验。经过美国生产管理领域专家们的系统化总结与发展,已逐步成为全球制造业、乃至一切组织公认的先进理念。该理念强调以人为本,致力于持续优化业务流程,彻底消除资源浪费,以最小的投入(精)获取最大的经济效益(益......
企业三大成本费用管控实务 广州:2026年11月21日
第一讲 采购成本管控一、采购成本管控要点(一)确定材料采购的目标成本(二)严格控制各种材料的采购批量(三)严格控制各种材料的采购费用(四)贯彻择廉采购、择优采购二、采购成本构成分析(一)订购成本 (二)维持成本 (三)缺料(或缺货)成本三、采购成本管控流程四、采购成本管控方案(一)目的 (二)适用范围 (三)权责单位五......
