太原BSC培训

太原BSC培训公开课

绩效考核暨KPI+BSC实战班 杭州：2026年08月28日

掌握建立绩效制度、KPI体系与绩效合约的工具、方法、与注意问题。课程对象人力资源总监、经理、绩效专员课程大纲前言：推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题；以感觉为基础判断还是以事实为基础判断？短期考核还是长期考核？短期利益还是长期利益？关键业绩还是非关键业绩？绩效管理如何与战略接......

基于平衡计分卡（BSC）的战略解码 成都：2026年10月16日

企业各部门中高层课程收益:了解战略管理体系及战略解码的核心内涵，提升战略管理的认知思维掌握基于平衡计分卡（BSC）结构的战略解码流程要点， 通过练习掌握运用OGSM及其它常用战略管理与分析工具设计战略地图的技巧，提高战略解码与战略执行的能力课程大纲:一、企业战略的定义二、企业战略管理的整体架构1.愿景，使命，价值观2.......

绩效管理：BSC+KPI+绩效辅导 广州：2026年10月09日

第一讲：绩效管理之PDCA一、绩效管理的意义1.指明方向2.员工价值最大化，高绩效文化3.发现问题，解决问题4.公司的战略目标落地二、绩效管理的困惑1. 绩效考核是鸡肋2. 科学性与合理性不足三、各级人员在绩效管理工作中的角色认知1.公司高层2.直线部门经理在绩效管理PDCA各环节的职责3.人力资源部4.员工案例分享：......

沙盘模拟式-绩效考核暨KPI+BSC、薪酬体系设计特训营 深圳：2026年08月20日

针对性：针对性的课程开发，真正做到讲你想听的，给你所想要的。实操性：精选了15个咨询案例在课程中深入讲解，15个咨询案例都是朱老师亲身经历的，极具参考性，可模仿或创造性地模仿。工具性：课程提供10个只有咨询客户才能享用的实用管理工具，价值不菲，拿回去就能用。实战性：针对性设计实战沙盘，消化课程知识，让学员把错误犯在课堂......

塑造卓越的精益现场 北京：2026年10月16日

了解精企业盈利如何实现了解精益生产对企业盈利的重要贡献分享精益生产的发展与未来分享如何通过精益领导力引导全员参与及不断改进理解精益现场管理在精益工厂运营的重要作用了解精益现场管理的角色定位与框架设计通过实战模拟了解现场精益改善的实现与改善工具的合理运用了解如何采用业务发展管理（BPD)与激励框架建设实现精益执行力了解部......

项目管理四步实战训练——运用项目管理知识解决实际工作难题 上海：2026年09月02日

模块一： 项目管理四步法第1步：启动项目1. 明确项目需求2. 理解项目需求 – 需求调查3. 让客户提交书面的项目建议书（RFP）4. 通过质量功能展开（QFD）将客户的需求转化成项目交付结果的产品特性5. 将项目交付结果的产品特性转化成项目管理的目标实战训练1：用QFD确定某项目的需求并完成该项目的需求......