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绩效管理体系建立 太原:2026年11月11日
员工希望“劳而有得”,企业希望“付出才有回报”,如何平衡这些关系,绩效是最佳的手段!所以,建立一套科学公平的绩效管理体系是关键所在。本课程教您运用绩效管理工具,将其贯彻在工作过程中,从而使员工发挥最大能量创造最大价值!课程收益:1.树立对绩效管理体系的清晰认知,使学员在今......
《实施弹性退休制度暂行办法》解读、劳动法新规下十二大必备劳动法律法规管理和三十六招实操劳动法与劳动争议处理技巧暨目标人才招聘面试高级培训班 太原:2026年12月08日
本课程旨在帮助企业全面了解劳动法新规,掌握用工风险防范与管控的核心知识和技能。通过本课程的学习,学员将能够:深入理解劳动法新规的出台背景和实施意义,掌握相关法律法规和政策要求;掌握劳动合同的订立、履行、变更和解除等关键环节的风险防范与管控技巧;熟悉薪酬福利设计、绩效管理、工时休假制度等方面的法律要求和合规操作;掌握养老......
应对延迟退休与末等调整不胜任退出政策:企业多元化用工策略、劳动风险管理体系构建及薪酬绩效实践落地专题培训班 太原:2026年12月15日
此次课程以实战落地为抓手,深入解析政策变动,精准把握政策适用范围,重点探讨企业运营的体系落地与优化策略。通过系统化的学习与实践指导,力求使学员能够全面掌握应对策略,有效提升管理效能与决策质量。主要着力解决以下问题:1. 深入解读当前劳动法律法规关于延迟退休等方面的最新规定;2. 深入解读末等调整不胜任退出机制的最新规定......
《实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》、《实施弹性退休制度暂行办法》政策解读及应对策略与人力资源(入职、在职、离职)全流程合规管理高级研修班 太原:2026年12月30日
党的二十届三中全会提出按照自愿、弹性原则,稳妥有序推进渐进式延迟法定退休年龄改革。2024年9月,《全国人大常委会通过了关于实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》,明确职工可自愿选择弹性提前退休或弹性延迟退休,为贯彻落实该决定,体现自愿、弹性原则,切实保障职工合法权益,促进人力资源开发利用,人力资源社会保障部、中共中央组织......
从精兵到强将:新晋管理者综合技能修炼 深圳:2026年11月05日
实现认知跃迁:完成从骨干员工到管理者的角色认知转换,建立正确管理心智模式。掌握核心技能:系统掌握向上辅佐、横向协同、向下领导的关键方法论与实操工具。塑造影响力:洞察自我与他人,提升人际敏感度,塑造非职权影响力,有效驱动团队。激发团队潜能:学会有效授权与激励,点燃下属热情,提升团队整体战斗力与凝聚力。产出实战成果:带着真......
HR法务实控20个工具课研修班 上海:2026年12月11日
本课程体系以提升HR劳资纠纷处理能力为核心目标,将法律知识点梳理形成知识体系,将法律风险点汇总归纳防控体系,将劳资纠纷实操和HR管理实操结合,以劳动法律师、员工关系资深实务人员组成专家团队,共同培养HR:◆ 法律体系:HR必备法律体系及法律逻辑体系◆ 法务能力:系统掌握法律结合员工关系处理实操的方法◆ 工具设计:培养用......
