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《企业财务报表分析》高级研修课程 北京:2026年11月04日
·帮助您快速掌握传统财务分析与业财融合背景下财务分析的区别与精髓;·帮助您通过财务分析掌握企业业务驱动的深层因素,通过不同呈现形式,满足使用者需求;·帮助您通过财务分析掌握企业经营趋势与状况,提炼数据挖掘价值、识别风险。参加对象:·企业高层管理者、财务总监、财务经......
财务报表分析与价值管理 北京:2026年11月06日
1、学习财务报表分析方法、案例2、运用企业经营分析3、掌握财务分析报告的技巧4、学习IBM财务分析报告案例课程对象:企业的高级管理人员、财务总监、财务经理、资金经理、财务分析人员、财务骨干人员等课程大纲:一,什么是好的财务分析报告1、你的上司对你的报告满意吗?2、好的报告有什么特点3、财务报告的种类二,财务报表分析1、......
新经济下财务报表分析的新思维 北京:2026年11月11日
(一)财务报表阅读技巧1.三张主要财务报表的结构及勾稽关系2.资产负债表的重点关注项目与分析3.利润表的重点关注项目与分析4.现金流量表的重点关注项目与分析5.财务比率分析6.通过勾稽关系分析发现报表差错和舞弊线索(二)财务报表舞弊案例分析1.财务报表舞弊动机分析2.财务报表舞弊手段分析3.财务报表舞弊经典案例分析(三......
通过财务报表分析透视公司投融资价值 杭州:2026年11月06日
第一部份企业内部结构对企业价值评估的影响1.资本结构2.治理结构3.内部管理控制3.激励机制4.产品结构第二部份融资的种类,途径及操作技巧案例(一):同一公司报表调整前后为何融资额完全不一样!案例(二):如何通过合理调整相关数据达到银行要求的90分以上!1.企业内部融资:内源性融资、融资租赁、资产变卖融资、典当融资、经......
采购成本估算与供应商谈判技巧 上海:2026年12月03日
在当今时代,供应商提供的产品或服务已经成为公司成本的主要方面。如何在第一次就能准确估算供应商的报价是否合理,如何在合作中不断创造和挖掘供应商价值,已经成了专业的采购人员最核心的价值所在。通过本课程的学习,使参加者可以充分地了解并掌握如下知识,快速获得并提高供应商管理和降低总成本的能力:1、了解价格和采购成本的奥秘2、掌......
新晋经理管理技能提升训练班 上海:2026年11月06日
第一讲:管理者的角色认知一、管理的基本内涵1、什么是管理,为什么要做管理,管理要做什么2、管理者对于企业的价值又在哪里3、管理者的五项重要工作内容4、从管理定义中得到的启示现场互动:新晋管理者的管理痛点案例研讨:彼得德鲁克讲管理二、从“专业”走向“管理”的困惑1、从专业人......
