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现金为王—信用风险把控与应收账款能力提升 北京:2026年11月12日
08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞【讨论与互动】假设您是一家新上任的财务总监,公司前期因市场发展太快,开发了很多渠道,但欠款十分严重,导致公司资金很紧张。 目前,销售部门又开发了一个大客户,这家客户几年前刚在在香港交易所主板成功挂牌上市,是香港历史上消费品行业首次发行企业募集资金前三甲,并跻身全球有......
现金流危机下,企业应收账款管理之道 北京:2026年11月13日
模块一、“长风破浪”——客户信用与应收账款管理原则1.“及时”——突破“财务分析”的传统信用评估观念,整合企业内部数据信息,巧用非财务数据建模,实现快速诊断2.“渐进”&mda......
应收账款催收及客户全面信用管理 北京:2026年11月20日
1、树立风险意识2、制订合理的赊销政策,准确评估客户赊销风险,合理确定赊销额度;3、掌握应收账款管理与欠款催收的具体方法与技巧4、掌握信用管理工具的使用5、建立企业信用管理体系课程要点:引言:企业影响现金流五大财务风险1.加强应收账款的重要性2.应收账款产生的五大因素业务人员素质不高主管督导不积极应收账款的回收期限拉长......
应收账款与应付账款流程管理 北京:2026年12月15日
应收应付款对企业的日常经营至关重要,在实际工作中,如果业务处理不当或管理不善的话,会形成不合理的往来款项,占用企业资金流甚至形成呆账坏账,造成企业管理上的漏洞,引起资产流失。同时,在企业应收应付款管理过程中,还会经常遇到以下困惑:如何实现快速收款、增加现金流量?如何实现销售最大化、回款最快化和坏账最小化?怎样建立适合企......
影响力:打动人心的公众表达与汇报技巧 上海:2026年12月01日
几乎所有演讲高手的能力都是练出来的:从控制紧张的情绪,到着装标准;从语音语调的练习,到站姿矫正;从表达的逻辑建立,到汇报技巧。每一个动作都需要不断的练习。一场成功的演讲藏着许多的细节和要领。也许你还不知道原来演讲内容是有结构的,原来声音也是需要训练的,原来一个手势甚至一个眼神,在演讲中都极为关键和重要。演讲,在工作中极......
供应商选择、考核、开发与关系管理 北京:2026年11月12日
了解采购与供应链前沿的发展趋势和发展现状明确采购的相关职责和组织架构学会并运用,改善供应商关系管理的思路懂得并掌握,供应商选择与开发的方法理解并掌握,供应商评估的流程与步骤培训对象采购部门,销售部门,计划部门,定单管理部门,供应商质量管理部门,工程部门, SQE 及其它相关部门人员和相关管理人员,以及相关人员课程大纲第......
