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全面预算管理与控制实战 太原:2026年11月03日

董亊长、总经理财务总监、财务经理各预算中心责任人课程大纲:一、基于战略目标的全面预算管理现代企业为什么需要全面预算管理?企业戓略、经营目标不预算有何关系?如何基于戓略目标定位预算管理方向?二、全面预算的编制工作要如何实施?全面预算编制前期准备工作-分析上年预算执行情况-预测未来的发展趋势,制定经营计划-确定预算总目标及......

中国会计准则最新调整与实务应用 太原:2026年11月11日

01 财务总监、财务经理02 会计主管、总账会计、核算会计03 审计经理、审计主管、会计师事务所审计人员课程大纲一、会计准则调整最新动态会计准则最新调整的背景及意义最新调整对企业的影响及应对策略未来会计准则变化趋势分析(国际动向)二、收入确认“新模型”——五步法第一步:识......

如何让战略落地-基于战略绩效的全面预算编制与管理方略 太原:2026年11月17日

第一天 9:00-12:00▲前言: 预算是一把手工程 请预算人员带上你的管理换位思考能力上路1、全面预算管理是一把手工程 ,预算大管家要能读懂一把手们在面临着什么样的变革,才能做到有的放矢和跟随2、预算管理作为资源配置者越来越被管理所重视3、案例分析:从财务数据来逆向评价战略布局的成败:如何看报表并为预算管理所用我们......

申报表高频预警:60+重要指标详解与应对策略 太原:2026年11月19日

随着全国统一电子税务局系统的全面上线与不断迭代更新,财务领域的数字化监管进入了一个全新的阶段,财务人员在日常工作中愈发深切地感受到了数据管税所带来的强大监管威力。尤其在发票开具、税务申报、税款缴纳等一系列业务流程中,各式各样的风险预警指标如雨后春笋般层出不穷,它们就像是一张张精密的网,紧密监控企业的税务合规状况。这些预......

新老QC七法的具体应用 北京:2026年10月29日

1.科学有效的提高企业生产力效率。2.大幅降低产品报废率,提高产品工艺精度。3.及时发现生产流程中的问题隐患。4.有效削减生产成本。5.在制造现场随时做出准确判断和决策。6.对生产流程中任何变化迅速做出反应。7.获得采购商对质量管理的认可,从而获得更多客户授课对象:质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、车......

采购成本降低与双赢谈判实战训练营+AI应用 广州:2026年11月07日

模块一:如何跨部门协同降本增效?1.挑战:企业面临的最大挑战是什么?2.跃迁:从供应链到价值链3.难点1:如何制定降本目标?4.难点2:如何衡量降本成果?5.策略1:创价值·突破“真瓶颈”,降本增效策略方法不受限!6.策略2:增利润·实现“真降本&rdqu......

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章从大-企业培训师
章从大老师

中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...

曾国庆-企业培训师
曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教...