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SPC统计过程控制&MSA测量系统分析 北京:2026年08月20日
企业内开发、质量、营运副总,生产(制造)部经理、主管、工程师,质量管理部经理、主管、工程师,开发部经理、主管、工程师,技术部经理、主管、工程师及生产部班组长等课程收益通过强化培训,综合企业实际案例分析、小组讨论、指导等多种方法的灵活运用,使参加培训的人员能够:1.了解MSA、SPC的逻辑体系和内在联系2.理解过程控制的......
FMEA&SPC&MSA失效模式分析、统计过程控制与测量系统分析【特价】 北京:2026年08月31日
帮助学员理解各个核心工具的目的、原理、过程和方法,突破实施过程中的难点;掌握 SPC&MSA&FMEA 等核心工具的理念和思路,能有效开展项目管理,使学员具备担任新产品开发项目组长的能力;具备应用 SPC&MSA&FMEA 等方法对现有产品和过程实施过程能力的评估,以实现产品和过程的持续......
测量系统分析(MSA)培训 北京:2026年10月16日
一.基础知识1.数据与测量2.数据分类3.数据的中心趋势与散布4.正态分布5.接触Minitab二.测量系统评估步骤1.了解测量是一个过程2.专业术语3.比较测量系统变异和过程变异找出测量系统和过程总变异中改善的机会4.测量系统变异的来源偏倚重复性再现性稳定性线性5.计量型测量系统:准确性分析方法和步骤Minitab演......
测量系统分析(MSA)实战 北京:2026年11月12日
本课程特别针对质量工程师及负责人、计量管理人员、企业研发、工艺、体系审核人员、供应商质量工程师等。课程大纲一、测量系统分析计划及改进1.测量系统分析介绍2.常用术语和定义3.小组活动二、计量型GR&R研究1.比较的四种方法2.常用的计量型 GR&R 研究的两种方法极差法(短期方法)均值极差法(长期方法)......
三锤定音—打破跨部门沟通的铜墙铁壁 深圳:2026年09月12日
一、管理沟通基本技巧规则1、沟通技巧-尊重信任理解合作沟通三类:人际沟通、管理沟通、商务沟通管理沟通三性:针对性、目标性、绩效性管理沟通不只是信息的传递,还是情感、思想的交流2、沟通规则-马斯洛五层次需求生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、实现需求满足对方尚未满足的需求,沟通之路会变得顺畅每个人都希望融人社会,每个......
绩效管理:BSC+KPI+绩效辅导 广州:2026年10月09日
员工绩效管理对企业绩效是至关重要的一环,传统的绩效管理对于经理而言是一堆无法逾越的纸上工作,对很多员工而言也是一年一次的过场,绩效管理欠缺激励性,没有起到企业绩效的引擎与保障。近几年来,原材料成本及人力成本的上升,及内外部环境的变化,让制造业面临严峻的考验,做好绩效管理,打造制造业的竞争优势势在必行如何让企业的战略落地......
