太原质量管控培训

太原质量管控培训公开课

新旧QC七大工具 北京：2026年10月29日

第一章: 背景和概念SPC常用术语解释特殊原因和普通原因波动理论过程控制模型改进循环第二章: 计数型和计量型的休哈特控制图批量的定义样本的大小均质的定义准确和精确十四大品质管理工具，以及生产工作中如何选择使用这些工具和案例◆ 直方图是用来分析数据信息的常用工具，它能够直观地显示出数据的分布情况。◆ 关联图用于将关系纷繁......

新老QC七法的具体应用 北京：2026年10月29日

1.科学有效的提高企业生产力效率。2.大幅降低产品报废率，提高产品工艺精度。3.及时发现生产流程中的问题隐患。4.有效削减生产成本。5.在制造现场随时做出准确判断和决策。6.对生产流程中任何变化迅速做出反应。7.获得采购商对质量管理的认可，从而获得更多客户授课对象：质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、车......

根本原因分析（RCA）课程 北京：2026年10月29日

△第一章：问题解决的路径·问题解决意识·问题解决的典型步骤·问题解决的根本环节·世界流行的问题解决思路--PDCA、DMAIC△第二章：根本原因分析方法·原因分析的漏斗·原因分析三步曲·常用的原因分析工具综述·......

质量功能展开QFD 北京：2026年10月29日

* 了解顾客的声音VOC将顾客的声音转化为绩效要求* 多级质量屋的建立与迭代* 技术瓶颈的确定及风险评价* 技术竞争力、市场竞争力和综合竞争力分析* 制定产品规划和质量规划* 确定特殊特性* 为FMEAs的制定提供输入* 应用实例分析......

精益生产价值流实战训练 广州：2026年11月05日

企业痛点与困局跟不上时代“微利化”、“同质化”时代如何盈利？在急剧变化的时代，如何应对“多品种、小批量、快交付、频迭代”的市场及订单模式的挑战？众多中小企业如何避免与头部大型企业产生正面的“大鱼吃小鱼规模冲突”而以&ldqu......

部门经理提升班——经理的3项核心管理技能 深圳：2026年11月20日

本课程通过流程管理、目标管理、绩效管理3项核心管理技能的培训，让经理人把事情做得更加高效！让部门业绩加速提升！让员工更加积极主动！课程收益：1.认识什么是流程管理，掌握流程管理的思路2.学会制定与分解目标，明确目标管理体系的构成3.知道绩效管理的常见误区和解决办法4.正确建立对个人和部门在绩效管理领域的诊断、评估及改进......