太原零缺陷管理培训

太原零缺陷管理培训公开课

提质降本增利润——零缺陷管理 上海：2026年08月21日

前言 企业为什么需要导入零缺陷管理企业为什么需要导入零缺陷管理模式第一讲 认识零缺陷互动：零缺陷能不能做到导入案例1:个人零缺陷的典范:导入案例2:系统零缺陷的典范:1.1零缺陷体验演练1.2“零缺陷”的基本含义1.3零缺陷的四项基本原则1.4零缺陷含义的发展和扩充1.5案例:一般管理与零缺陷指......

提质降本增利润——零缺陷管理 深圳：2026年07月31日

“零缺陷”又称“无缺点ZD”，是全面质量管理最有效的方法之一，是被誉为全球质量管理大师和“零缺陷”之父的克劳士比在20世纪60年代初提出来的，后传至日本，在日本制造业中全面推广，使日本的制造业质量迅速提高达到了世界级水平，继而又扩大了到工商业的所有......

QC七大工具实战训练 郑州：2026年08月28日

从上个世纪60年代开始，日本的企业通过运用品管七大手法，收集工作现场的数据并进行分析，大大地改善了产品的品质，使日本的产品成为“品质”的代名词。品管七大手法的运用，提升了日本产品的水平，是日本产品走向世界的原动力。日本著名的质量管理专家石川馨曾说：企业内95%的质量管理问题，可通过企业上上下下全......

高级实验设计（Advanced DOE） 北京：2026年07月29日

实验设计（DOE）是一种强大的统计学工具，可广泛用于产品设计、工艺改进、质量改进，帮助制造业和服务业的人员寻找现场问题的根本原因和主要原因，以制订有效的改进方案。本课程通过讲解，讨论、练习、实际演练等方式，将实验界普遍采用的经典实验设计方法即：因子试验、筛选试验、响应曲面、建模等方法有机地结合起来，让学员快速而有效地掌......

从需求到发货的计划与库存控制 广州：2026年08月21日

第一部分：库存控制之于企业盈利(一)企业盈利模式的必然趋势(二)供应链管理的目标对企业盈利的影响(三)缩短制造周期对企业盈利的影响(四)库存与缩短制造周期的相互影响(五)精益供应链各种模式的整体介绍(六)更为务实而灵活的物料采购策略(七)杜邦分析法--对物料采购策略与库存优化的解释第二部分：库存控制的优化---从需求到......

降本增效的多种用工模式设计与合规管理实务 广州：2026年08月15日

企业人力资源部门负责人和劳动关系管理人员课程特色：● 课程结合人力资源和相关法律法规，理论积淀深厚，专业水平高● 课程内容用丰富的理论和实际案例相结合，专业理论深入浅析，通俗易懂● 课程内容逻辑清晰，引导学员沉浸课堂，提倡体验式教学，做到寓教于乐● 案例解析专业，使用案例多为结合企业当前管理的痛点，具有很强的实操性课程......