太原产品研发培训

太原产品研发培训公开课

产品研发与爆品打造训战营 杭州：2026年10月30日

1.具有丰富的项目管理与咨询经验与案例，将实际案例引入培训课程，更具实操性；2.整合常用工具方法的专项课程，深入浅出的阐述原理与案例，课程更为专业；3. 对课程的框架体系进行系统的分析和整理，结构化的思维结合案例生动的讲解；4.课程形式立体丰富，“原理讲解+应用案例+辅导演练”，互动丰富，代入感......

IPD管理班：适配成长型企业的产品研发管理体系 杭州：2026年11月13日

1、赋能企业高层管理团队树立正确、系统的研发理念与原则，以投资的视角对待产品开发2、学习如何进行以市场为导向的产品研发，让市场和研发力出一孔3、学习如何构建符合企业阶段的研发组织，掌握跨部门协同经营的最佳实践方法4、掌握科学决策的产品开发投资决策机制，用集体的智慧做出最佳的产品5、掌握建立研发流程体系的思路和方法，以及......

IPD产品研发体系运作机制与全生命周期管理 上海：2026年11月25日

一.IPD(集成产品开发)体系概述1.推荐读物:《培思的力量》2.企业存在典型的研发问题分析3.IPD的起源与八大核心思想3.1.产品开发是投资行为3.2.基于市场的创新3.3.基于平台的异步开发模式和CBB3.4.技术开发与产品开发分离3.5.跨部门协同3.6.结构化的并行开发流程3.7.产品线与能力线并重3.8.职......

产品研发流程体系设计与优化 深圳：2026年11月06日

企业CEO/董事长、研发总监、研发经理、研发项目经理、技术管理部/研发管理部/项目管理部等。课程收益掌握流程设计和优化的概念、方法和工具学习业界先进企业的流程优化案例，并从中借鉴经验现场完成研发流程优化案例练习，真正掌握相应的方法和工具对研发流程方面的问题和疑惑现场得到讲师解答分享讲师多年研发管理和流程管理的专业经验，......

财务管理转型与组织能力提升 北京：2026年11月07日

全面认识企业财务转型的趋势及原理理解和掌握财务管理体系变革的设计思路、历程掌握新趋势下财务转型的职能与角色变化掌握转型的必备路径，学习六大先进改革方法掌握成功转型的六大基础能力要求课程对象：财务总监、财务经理财务主管、财务分析人员从事管理会计职能的财务人员企业储备管理人才课程大纲：第一模块：财务管理转型的趋势和挑战&b......

基于人岗匹配的高效面试与选用 上海：2026年11月18日

导入：案例我们需要最好的教练？第一讲：建立正确的面试理念一、建标：我们要招聘最好的人才吗？视频案例：美国队长是如何选出来的？1.我们期望团队有什么样的人2.人才匹配性：什么是人岗、人际、价值匹配？3.岗位的胜任素质模型和评价要素1）什么是岗位胜任力素质模型2）胜任力素质模型的三个胜任力是什么3）胜任力模型的提炼方法练习......