太原电话销售培训

太原电话销售培训公开课

电话销售技巧课程 北京：2026年11月04日

电话销售人员，客户经理、主管，其他销售人员，呼叫中心的工作人员等需要电话沟通的人员。【课程大纲】1电话销售礼仪电话销售和面对面销售的区别接听电话的五个注意事项拨出电话的五个重要细节2电话销售的基本技巧电话销售中的角色扮演数量和成功率是电话销售最关键的指标克服畏惧心理和建立自信富有感染力的声音语言的艺术魅力微笑的力量赞美......

电话销售技巧课程 上海：2026年11月11日

1电话销售礼仪电话销售和面对面销售的区别接听电话的五个注意事项拨出电话的五个重要细节2电话销售的基本技巧电话销售中的角色扮演数量和成功率是电话销售最关键的指标克服畏惧心理和建立自信富有感染力的声音语言的艺术魅力微笑的力量赞美和同理心积极聆听3电话销售流程（一）——开场白富有吸引力的开场白自我介绍......

客户拓展策略与专业销售技巧 石家庄：2026年11月07日

企业全体营销人员课程大纲一、客户的采购流程发现需求：痛点二、摧龙八式6（采购流程）＋2（销售步骤）构成摧龙八式三、建立信任两种关系纬度：个人利益和机构利益四、发掘需求两种销售方法：推销和顾问式销售五、促成立项决策层客户的行为特点六、引导指标什么是采购指标七、屏蔽对手扩大价值交集八、促成成交采购风险和购买承诺九、管理期望......

大客户营销—大客户定位、管理、开发与维护、沟通与谈判技巧 呼和浩特：2026年11月12日

第一部分：解决方案式大客户销售理念一、大客户销售定义1.大客户的定义：大客户=更有钱+买的多+有人抢+难伺候2.大客户销售就是结果，就是市场，就是民心所向3.大客户销售的四大问题4.大客户三大特征及判定五项标准5.大客户采购五要素（价值、需求、价格、信赖、体验）二、解决方案式销售理念1.解决方案式销售理念2.销售方案式......

管理者成长引擎之起步篇--练好基本功 上海：2026年12月15日

初步了解自我管理，业务管理，领导团队三个管理维度中的基础内容与管理工具知晓管理者所需的能力准确认知自我状态能够制定SMART目标并进行分工与相关授权课程对象部门经理、部门主管、基层主管等储备干部，候选晋升经理课程大纲第一模块：自我管理一、自我认知1.认知管理者角色团队管理者应该具备的能力案例分析：乌鸦与兔子2.自我认知......

精益实战工具—标准化作业&看板管理 广州：2026年11月06日

树立正确的改善意识，破除改善的负影响梳理现场生产控制的框架与逻辑深刻理解标准化作业的标准，有效制作标准化作业（三票一表）掌握现场问题造成的关键因素（不是人而是管理）掌握现场作业改善的步骤及工具了解现场运用现场问题控制工具---防错技术了解现场信息管理工具--看板管理授课对象：生产管理人员、工艺工程师、生产工程师、现场质......