太原CAPM培训

太原CAPM培训公开课

项目管理八步曲｜项目管理工作坊 太原：2026年11月04日

一、项目管理概述帮助学员了解项目管理的基本概念：渐进明细，三重约束，项目生命周期的特点，项目干系人的概念和影响项目成败的因素1.项目及项目管理概念什么是项目项目与运营有什么区别项目的临时性和独特性项目的渐进明细项目的三重约束核心技能：编制计划，指导，促进，监控，管理变更和不确定性2.项目生命周期启动项目，组织与准备执行......

项目管理八步曲｜项目管理工作坊 石家庄：2026年10月29日

「项目无处不在，项目化成为趋势」我们生活在知识经济时代，技术创新越来越来快，客户需求越来越个性，产品生命周期越来越短，经营活动日趋项目化。项目无处不在，经理人每天的工作就是在运作一个个的项目。项目管理的目的就是在规定时间和有限资源内达成项目目标。项目管理已经广泛应用于各个行业。「人人都是项目管理」合格的项目经理是企业不......

走进阿那亚——探寻地产下半场开发底层逻辑 石家庄：2026年10月29日

《阿那亚超级案例研究》课程内容：从时间线、空间线、故事线讲述阿那亚的前世今生；从盈利模式、商业模式、管理模式透析阿那亚的战略发展模式；阿那亚的产品模型特点：文旅、地产、度假生活、文化艺术；透视运营服务为何是阿那亚的底色，化解社区运营之难；阿那亚的社群发展之路；深度剖析阿那亚的营销创新；阿那亚物业服务体系发展底层逻辑，解......

研发项目群及项目组合管理实务高级培训班 石家庄：2026年11月12日

具有良好项目管理基础的高级管理人员，含总经理、总工、研发中心经理、项目总监、技术总监、研发/测试部经理、研发/技术管理部成员、项目管理办成员、项目经理、高级项目管理工程师、高级质量保证人员等。课程设置：第一部分 项目管理体系概述高层管理者关注什么？多项目管理中的问题与困惑项目管理的三个层次什么是项目、项目群、项目组合项......

高效的会议管理 上海：2026年11月26日

了解和掌握会议的目的， 会议的种类能正确分析会议低效甚至失败的根因掌握职业化规范化准备会议的技巧和流程清晰明确会议主持人的角色和作用， 掌握高效主持会议的22个要领掌握会议异常情况的应对和处理方法清晰参与会议者的角色和作用学习和演练不会速记的会议记录者的会议记录的有效方法掌握快速记录的技巧掌握会议报告的规范和要领课程对......

制造业成本管控与分析实战训练 上海：2026年10月29日

成本是制造型企业的基础工程，是其它管理系统良好运行的基石。品质不稳定、成本无法控制、交货不准时、盈亏吃不准、员工流动性大、人员士气低，这一系列乱象长期困扰着许多制造型企业，不少企业想利用高尖的管理模式摆脱此困境，结果无济于事。提高企业管理水平不可舍本求末，管理者们关注现场，扎实地、系统地实施现场管理，一切乱象将迎刃而解......