太原六西格玛培训

太原六西格玛培训公开课

六西格玛绿带（GB） 北京：2026年10月12日

适用于研发、质量、生产、供应商质量，采购，物流等部门的工程师、主管干部参加。有意发展成为6 Sigma绿带的人士。课程大纲第一天 9:00~17:00 （6.5小时）开场（10分钟）讲师简介培训时间安排、内容大纲、注意事项学员课程目标设置开场暖场第一模块六西格玛概述（60分钟）六西格玛概述1.推行六西格玛意义2.六西格......

精益六西格玛高阶实务课程 西安：2026年11月19日

企业中高层管理者，研发、工艺、品质、设备、制造、行政等部门骨干人员，负责改善及革新项目的骨干人员及对本课程有兴趣的人士。培训模式通俗的理论讲解+实战案例分析+分组现场演练+专家现场点评+现场互动讨论。课程大纲一、精益生产课程1. 精益的起源介绍2. 精益路径图3. 精益五原则4. 如何识别价值5. 如何识别八大浪费6.......

DFSS六西格玛设计速成班 武汉：2026年11月04日

了解什么是六西格玛设计，以及DFSS在企业推行的路径和要点；理解DFSS解决问题的独特思维和过程；理解IDDOV的流程思路，初步了解IDDOV各阶段的工具和要点；初步理解IDDOV方法论的逻辑；为成为六西格玛设计绿带、黑带打下基础；培训对象企业中高层主管、产品经理、项目负责人、研发管理人员；产品设计、工艺设计、先期质量......

6Sigma准绿带黄带培训—六西格玛基本方法及工具应用 苏州：2026年11月09日

知识目标：使学员深入理解六西格玛的起源、理念、特点，掌握DMAIC流程的要点和底层逻辑，学会解决实际工程问题的套路。技能目标：了解相关的项目管理工具和统计数据分析方法，例如宏观流程图、测量系统分析、过程能力分析、假设检验、回归分析、试验设计、控制图等。项目目标：通过实际案例和项目练习，培养学员在实际工作中应用六西格玛方......

房地产工程成本控制、合同管理（谈判）与招标采购实务及招采管理创新实战 北京：2026年10月17日

1、地产企业董事长、总经理、副总经理、工程总监、项目总监、成本总监；2、中层管理人员：规划设计、成本、合约、合同、造价、预算、法务、核算、审计、管理部负责人；3、招标采购分管领导：招标、采购、成本(造价)经理、主管、造价工程师。【课程大纲】第一天：房地产工程成本控制与合同管理、工程合同谈判技巧第一部分 房地产工程成本控......

行政工作统筹管理 北京：2026年11月06日

开篇:行政效率迷失的那些事----数字化转型新时期行政工作效率迷失分析第一篇：重新认识行政管理及其价值和定位一、新时期新认识1、数字化时代的行政管理新问题、新机遇、新挑战2、企业行政管理的新价值与新定位3、企业行政管理的新特点与新内涵4、企业行政管理的新角色与新使命案例与互动：基于公司治理新解读的行政管理新价值、新定位......