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敏捷供应链物流体系建设与企业运营实战 上海:2026年11月11日
第一天:采购低价攻略与供应商的配合体系建设第一部分:敏捷供应链与企业运营的核心1.供应链的链条很长,供应链管理的核心是保证供应,继而是降低成本-----从采购、物料计划、库存、仓库等到运输,甚至是客户投诉2.供应链管理下的各部门的表现,我们应该防范很注意什么----关键注意细节3.供应链管理技术,快速反应与有效客户反映......
供应链下交期管理和库存控制训练 北京:2026年09月29日
采购经理、物流经理、生产经理、计划经理、采购主管、供应链管理经理、采购计划员、采购人员、物流管理人员、库存管理人员等相关人士课程收益:学习了本课程,您将快速了解以下内容:•供应链管理的总体概念和框架结构•JIT原理与精益生产•牛鞭效应(Bullwhip Effect)•交货期的构......
现代采购与供应链管理实战课程 北京:2026年10月09日
本课程详细介绍了采购与供应链的基础理论,核心框架及流程,结合中国企业的实际运营情况,融合教学、研究、实践、实务为一体,能令越来越多的中国企业关注采购与供应链管理的经营战略,并得以从中受益:了解供应链管理的特点及发展趋势,掌握供应链体系建立与管理的方法;了解并掌握采购战略、战术、工具及方法,并能熟练分析与运用;了解并掌握......
高效物流管理 北京:2026年10月10日
1.概论和规划企业物流的定义供应链物流活动物流的重要性物流规划2.订单处理与信息系统定义订单处理过程供应商管理库存 VMI货物跟踪3.运输战略单一运输方式的选择多式联运国际运输企业自营运输运输代理和小件货物运输4.库存战略仓储和搬运系统预测物流需求库存决策推动式库存管理拉动式库存管一次性订货量重复订货量渠道中库存库存的......
企业数字化转型规划设计面向数字化转型的企业商业模式重构 高级管理人员培训班 北京:2026年09月28日
数字经济时代,数字化转型是企业高质量发展、创新价值效益的必由之路。但其系统性强、复杂程度高,使得不少企业望洋兴叹。数字化转型是一个复杂工程,其核心是企业以信息化时代新型能力建设为主线,通过数据、应用、技术、业务、组织和流程六要素的集成和互动创新,实现价值体系重构。其工作重点涵盖发展战略布局、能力体系建设、解决方案、数字......
以绩效为导向的培训体系建立 上海:2026年11月04日
第一天 9:00-16:30第一讲 培训发展成熟度模型1案例导入:你的组织中是如何应对这些问题的?2学员自我介绍和期望描述3组织成熟度检视和组织培训发展成熟度检视4课程原型图、模块介绍5培训目标陈述6培训期望选择教学方法:案例阅读, 分组和自我介绍,连线游戏, 讲师讲解第二讲 界定业务收益1. 点餐员和顾问的区别2. ......
