太原成本控制培训

太原成本控制培训公开课

第三方物流管理与成本控制 郑州：2026年09月04日

我们都知道第三方物流是利润的源泉，但大都不知道利润的源泉到底在哪里，怎么去挖掘这个利润的源泉。在中国大陆，运输物流这个产业是进入门槛是比较低的，门槛低那就意味着鱼虫混杂，低价竞争相当泛滥，低价格我们欢迎，但服务也随之打折是我们万万不能接受的，物流是供应链的最后一公里，与客户满意度（比如像OTD，on time deli......

企业成本控制方法和手段 北京：2026年08月06日

一、成本和企业组织结构与成本的关系1.成本和费用定义2.评价成本在财务报告中的重要作用，财务指标的成本分析3.成本新意识----6步骤1、加强员工的现代企业成本控制观点2、正确的成本信息是成本控制的前提3、明确各部门的成本任务4、加强企业的精益管理，从浪费中要利润5、成本管理的提前和延伸6、持续改善是成本生产的核心二、......

采购价格分析与成本控制培训 北京：2026年08月10日

采购总监、供应链总监、采购经理、采购专员、财务审计经理、预算经理、“供应商管理”经理、主管及专员，成本分析工程师及相关从业工作人员课程大纲：一、采购的总成本1 注意总成本的人认识2 采购团队搭建及每个采购工程师对采购成本降低的帮助3 数据的作用二、价格模版设置1 模版设置的注意事项2 工艺模版设......

AI加持全场景数字化采购与成本控制高级研修班 北京：2026年08月13日

第一章AI对传统降本手段的冲击 (耗时1小时)(1)依然停留在询比价和招标场景中的采购目前的窘状无法成本穿透，价格主导权依然在供应商手里采购方依然用谎言来验证谎言抹平信息差:供应商为何一直宣贯自己亏钱降本协同-横向管理的世界级难题:(3)数据颗粒度的作用-数字化的价值-SAAS的功能建模与算法的价值SRM远程访问的价值......

新晋经理管理技能提升训练班 上海：2026年08月14日

项目经理、产品经理、研发经理；市场经理、售前顾问、大客户销售等。课程大纲第一讲：管理者的角色认知一、管理的基本内涵1、什么是管理，为什么要做管理，管理要做什么2、管理者对于企业的价值又在哪里3、管理者的五项重要工作内容4、从管理定义中得到的启示现场互动：新晋管理者的管理痛点案例研讨：彼得德鲁克讲管理二、从“......

企业减碳实用 广州：2026年09月04日

如何准确核算企业碳足迹呢？――准确计算企业的碳足迹的方法与CO2报告体系企业碳足迹的数据将会怎样使用？是――政府的节能减排指标？――贸易中的碳税标准？――还是产品“碳标签”上的必备内容？没有准确的碳足迹数据，企业的困难可想而知。必须立即开始准备。然而，――如何准确计算现在的碳排放量，哪些碳排放是......