太原采购谈判培训

太原采购谈判培训公开课

战略采购与采购谈判技巧 北京：2026年11月06日

时间地点：2012年08月10-11日北京课程价格：3580元/人(包括授课费、资料费、会务费、证书、午餐等)授课方式：案例研讨、小组讨论、管理模拟等形式的互动式，轻松活泼，要求学员参与。一、怎样把战略变成采购我们战略采购了吗？（ 战略采购理论与实践）为什么说是战略采购呢，是故弄玄虚吗？为何要战略采购三个数据提升战略采......

卓越的采购谈判策略与技巧 北京：2026年11月07日

一：采购谈判综述什么是谈判？谈判涉及的议题影响谈判及其结果的诸多因素不同谈判者的心理模式谈判的三大策略谈判的基本原则及特点采购谈判的一般流程二、如何建立你的谈判战略谈判战略制定之五步曲供应环境分析谈判对手信息收集与分析案例：某大学购买计算机交易谈判谈判双方的优劣势及实力的评估如何设定你的期望值和目标底线交易双方合作关系......

采购谈判必备：知己知彼的心理战 北京：2026年11月10日

1. 影响谈判结果的要素* 报价分析对价格谈判的重要性* 影响谈判结果三要素及相互影响* 发掘和使用影响谈判结果的个人力量2. 谈判准备7步骤的要点和方法（案例）* 分析双方的优势、劣势、限制和制约* 谈判难度 vs. 谈判力量* 转势和提升谈判力量* 构建强势论据、制定交换让步方案和设计BATNA* 制定掌控谈判过程......

采购成本分析、削减与采购谈判 北京：2026年12月12日

企业采购实践中，是否经常面临以下挑战？如何在保证产品质量的同时，有效降低采购成本，以提升企业的盈利能力？在与供应商的谈判中，如何确保企业的利益最大化，同时维持良好的合作关系？如何应对市场价格波动和供应链不确定性，制定出合理的采购策略？如何通过谈判技巧，提升议价能力，确保在竞争激烈的市场中占据优势？本课程将深入探讨采购成......

工业品大客户型市场的营销管理与markting战略 上海：2026年10月29日

一、案例中体会决胜之关键因素1、通过案例体会客户的选择标准和意向的形成2、我们的产品是如何销售给客户的，体会技术、品牌、商务、服务是如何在项目中形成合力2、新技术是如何在市场上取得突破的a、水立方案例：改变客户内在评价标准，杀敌与无形之中b、西安银行案例：客户的印象让你上不了台阶二、适销性判断模型1.产品适销性判断模型......

年度经营计划与战略解码：从战略地图到必打胜仗 广州：2026年11月25日

很多企业在制定年度计划时面临“三张皮”现象：战略规划是口号，年度计划是数字，预算执行是形式。战略无法落地，部门各自为战，资源分配不均。本课程通过战略地图可视化战略路径，利用战略解码工具对齐目标，锁定年度必打胜仗，并匹配精准的经营预算，确保“力出一孔，利出一孔”课程收益统一......