太原采购谈判培训

太原采购谈判培训公开课

高级采购谈判策略与垄断供应商应对 北京：2026年09月17日

如何面对不利地位的销售、采购谈判？遇到强势的客户、供应商，是否能让销售人员、采购人员就范，取决于谈判技能的水平。—为什么谈判的技巧与套路，毫无作用。—不可替代销售、采购的谈判经验。—创造性的谈判绩效，搞定强势对手。—案例分析：大客户、单一来源供应商谈判。如何塑造一种合适的......

采购供应商管理与采购谈判技巧 北京：2026年10月09日

课程结合目前中国企业采购与供应商管理普遍存在的矛盾与问题，通过国际一些著名企业通用的供应商管理模式，导入适合中国企业的采购与供应商管理的相关思路，同时切入企业物流管理和供应链管理原理与原则，使得企业供应商管理上符合流程化，标准化。建立供应商选择、评价的结构和体系。谈判是一门科学，更是一门艺术，它不但是市场销售人员，也是......

采购谈判实战技巧 北京：2026年10月16日

采购战略的实施需要采购谈判这个桥梁，把采购变成制造型企业的核心竞争力。如何在采购的博弈中占取主动地位是采购管理者、采购业务人员及相关从业者必须解决的问题：采购谈判时对方的心里如何？如何利用自身的优势，扬长避短，化解双方的冲突？采购人员面对采购周期越来越短、采购批量越来越小、原材料的价格不断上涨的环境，如何降低成本？如何......

供应商评估、选择与采购谈判技巧 济南：2026年07月31日

采购经理、采购工程师、采购分析师、采购专员、采购计划专员、采购员、供应商管理专员、SQE、供应部、采购部、质检部等与采购业务之有关人员培训大纲模块1: 开篇及供应商评估与选择（共需3学时）本模块针对制造企业采购管理工作中供应商管理资源聚焦不足，对供应商评估系统性较为缺乏的情况而设定，主要包括如下内容：（1）供应商评价框......

先进制造业高风险产品质量管理 上海：2026年08月20日

本课程旨在帮助学员系统掌握高风险产品的识别、事前预防与事后闭环管理的先进方法与工具。通过两天高强度的理论学习与实战演练，使学员能够：1.精准识别：运用多维模型，准确识别出组织内的高风险产品及关键特性。2.有效预防：熟练运用新版FMEA七步法，前瞻性地发现并控制潜在失效风险。3.高效解决：结合8D/A3等报告工具，彻底解......

现场6S与可视化管理 上海：2026年09月14日

生产车间可视化管理，是通过直接的视觉信息为依据，以企业内一切可以看得见摸得着的实物为对象，不用经过大脑的逻辑思维处理，就可以判断“对”与“错”，从而达到统一管理，使得生产现场规范化、标准化的目的。它通过对工具、物品等，运用定位、划线、挂标示牌等方法实现管理的可视化，使员工......