太原采购成本控制培训

太原采购成本控制培训公开课

采购成本控制与供应商谈判技巧 北京：2026年11月03日

第一天：采购成本优化与控制技巧一、采购成本分析与报价管理1. 采购流程2. 采购定价过程（采购分析、价格分析、成本分析、价值分析、QDA数量折扣分析 ）二、成本核算基本理论1. 成本概念的理解2. 成本构成及核算方法3. 成本控制概述4. 以盈利为目的的成本控制步骤5. 成本控制中各部门的作用6. 计划成本和实现目标7......

全面价格分析和采购成本控制 北京：2026年11月30日

参与供应商开发和管理的采购人员及其主管、经理课程大纲:1.采购成本控制对企业的重要性* 采购成本控制的意义* 采购成本对企业经营业绩的战略性贡献2.价格分析的方法* 价格比较分析和价格细分分析3.价格指数* 价格指数在价格调整中的应用* 价格指数在价格趋势分析中的应用* 价格指数在对供应商价格评估中的应用* 价格指数在......

采购成本控制、削减与采购谈判技巧 武汉：2026年11月04日

在经过两天的学习及参与式体验，您将逐渐掌握以下各项知识和技能掌握成本管理的内容和主要分析技巧掌握如何制定采购成本策略掌握成本分析方法和技巧掌握如何通过采购谈判降低采购成本掌握如何通过采购流程优化降低采购成本揭秘供应商报价规律，制定谈判策略了解如何策划和实施成功的采购谈判课程大纲第一章：如何从战略的地位来进行采购成本管理......

采购成本控制、削减与谈判技巧 苏州：2026年12月02日

从企业采购价格与成本分析到成本控制、避免、削减，再从企业供应链管理的高度，以实战案例为背景，让学员掌握控制与降低企业采购成本的方法与技巧；让学员基本掌握与供应商在合作前、合作中的谈判策略、方法与技巧；了解采购谈判与基于供应链成本控制为目标的谈判者使命，为未来供应链管理环境下的商务合作创造充分的条件；结合被国际公认的采购......

管理者成长引擎之加速篇—促业绩提升 深圳：2026年11月07日

第一模块管理者的三大任务“乌鸦不兔子”寓言故事强调两个加速引擎业务管理领导团队第二模块 业务管理管理情境模拟 “经理的任务”目标与计划分配工作合理授权有效反馈第三模块 领导团队领导与管理的差异领导者五项行为被领导者希望的领导行为？工作行为和关系行为沟通与激励辅导培育下属......

打造超级战斗力的销售团队 北京：2026年11月20日

准确把握销售团队生命周期的发展阶段，使绩效最大化；理解销售经理的职责在于规划销售系统，营造高效团队，维系客户关系；掌握团队管理四大利器，熟练运用训练课程、实地辅导、业务会议等；懂得给予部属赞美及肯定，并善于授权，给予部属心理支持和物质支援；通过绩效评估，决定销售人员薪酬价值、工作分派、培训计划和成长目标；领会团队沟通中......