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《采购成本降低及供应商谈判技巧》 北京:2026年08月14日
了解采购与供应链管理的现状和前沿趋势;掌握采购成本分析和控制的方法和技巧;学会并运用采购管理中的采购谈判技巧;懂得并掌握供应商管理的方法和技巧。学会与供应商谈判的方法。课程对象生产企业管理人员,采购经理,采购工程师,采购员课程大纲第一篇 采购成本管理1. 成本管理的采购战略1)外部资源获得价值最大化2)供应链的成本分析......
采购成本分析降价与强势供应商谈判技巧 北京:2026年08月19日
当前世界经济风云突变,原材料价格大幅波动, 企业每降低采购成本1%,对企业利润增长的贡献平均为10%以上。因此,控制采购成本对企业来说意义重大如何实施战略采购整合供应链, 如何进行采购预测、、取得采购成本降低来化解产品总成本上升的压力?如何在原材料价格大幅波动的背景下及时调整采购价格策略并与供应商协商实施?如何与供应商......
强势供应商谈判策略应对技巧 北京:2026年08月27日
1、深入掌握谈判的核心原理,并了解其在实际工作中的应用。2、系统培养和提升高效的谈判沟通技巧,以确保信息的准确传递和理解。3、精通在谈判过程中有效识别和解决冲突的有效策略,以促进问题的和谐解决。4、学习策略性识别和最大化谈判机会,以优化谈判成果。5、掌握创造双赢解决方案的策略,旨在实现所有参与方的最大利益。6、增强在压......
降低采购成本与供应商谈判技巧培训 北京:2026年09月12日
采购经理,供应,行政采购、物料经理,以及一切与采购管理相关的人员课程目的本课程从企业采购成本分析到成本管理与控制控制----销售、生产、采购 、物流、质量管理等方面入手,从企业供应链管理的高度,以实战案例为背景,对采购谈判前、谈判中的要点进行分析,让学员基本掌握与供应商在合作前、合作中的谈判策略、方法与技巧 ;了解采购......
从需求到发货的物流与计划管理 上海:2026年08月31日
了解制造业的企业目的与供应链管理目标了解高端制造业先进的供应链管理模式了解库存持有的总体成本构成及对企业盈利模式转型的影响理解缩短交货周期的重要性学习精益的物料采购策略了解企业计划体系的构成以及各计划模式当前的主要问题了解物联网、大数据、云计算在计划体系与物流配送中的应用了解均衡化计划体系、拉动系统、短周期按需生产之间......
高质量沟通 上海:2026年08月28日
一、第一模块360度全方位沟通的瓶颈与障碍理解;二、第二模块高质量沟通的技巧与心态;三、沟通风格测试与分析理解;四、不同层面的关键沟通与技巧;五、跨部门沟通与对外沟通技巧;六、实战与体验环节。【课程优势】一、增加了实战与体验环节,让学员不至于知识学习,还能切实感受,身体力行;二、充足的练习时间,确保学员将知识有效应用;......
