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采购供应商管理与采购谈判技巧 北京:2026年10月09日
采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、供应链经理等课程大纲:一:供应商选择及评估的标准和流程1.战略的内容1)公司质量与采购战略2)采购的层次3)采购战略工具:供应商定位和供应商偏好4)供应商关系和合同类型5)供应商管理三大核心内容2. 供应商选择标准1)质量2)成本3)交期4)技术5)灵活性/响应6)法规/环保7......
采购与供应商管理:一个实践者的角度 北京:2026年10月11日
围绕畅销书《采购与供应商管理:一个实践者的角度》,这是我第101、102、103次推出培训,从一个实践者的角度出发,聚焦采购与供应商管理,包括下级供应商和客户指定的供应商管理。华为、海尔、联想、苹果、戴尔、爱立信、西门子、耐克、通用汽车等成千家企业曾参加学习,欢迎加入他们的行列。课程内容模块一:从“小采购&......
现代采购与供应商管理 北京:2026年10月17日
由于全球经济的影响,企业采购面临许多困难,如品质、价格和交期,只有解决了这些问题,才能满足企业发展的需求。这就要求我们采购人员要具备丰富的实践经验,来解决这些问题,并且在长期工作过程中使自己逐步得到提升。本课程内容涉及采购的多个方面,从采购原理到供应商开发和管理等等内容,帮助我们采购人员提高供应商管理能力和采购能力,解......
供应链环境下的全面供应商管理 天津:2026年11月17日
第一天 9:00-12:00开篇:为何要做供应商管理--采购与供应链思维的彻底颠覆目的:切入采购与供应链管理人员关心的相关的若干前沿话题,导入供应商管理在现今企业管理中前所未有的重要意义教学方法:模拟讲授,全员参与流程模拟,全员测评,视频主题一:传统采购与供应链向敏捷供应链转型1 采购与供应链流程解读(SCOR模型)2......
致胜营销沙盘模拟 广州:2026年11月18日
一、营销环境扫描1.宏观环境分析2.主要宏观环境的辨认和反映二、购买行为分析1.消费者购买行为模式2.影响消费者购买行为的主要因素3.组织购买行为4.组织购买的特点三、竞争者分析1.识别公司主要竞争者2.分析竞争者3.谋求顾客导向和竞争导向的平衡四、辨认市场细分和选择目标市场1.市场细分的层次和模式2.市场目标化五、分......
6+6步薪酬、奖金设计全套落地技术课 深圳:2026年11月07日
本课程将手把手教你设计薪酬奖金全过程:一步步带您做出可落地的薪级体系,职级、职等与多序列(职业通道)薪酬设计,绩效工资的多种挂钩办法,奖金的七个要点模式、年度调薪的作法,业务人员、业务高管人员激励,以及薪酬与激励设计的重难点和注意事项等。本课程是张守春老师基于国际通行的3E、3P等宽带薪酬设计模式,结合百度、阿里等知名......
