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研发过程控制落地—研发项目管理实战 北京:2026年08月05日
第一单元 项目管理相关知识1.项目相关知识1.1项目的定义1.2项目的特征(目的性/相关性/制约性/周期性/一次性/不确定性/其他特性)2.项目管理相关知识2.1项目管理的定义2.2项目管理的五大过程(启动/规划/实施/控制/收尾)2.3项目管理的十大领域(整合管理/范围管理/时间管理/成本管理/质量管理/人力资源管理......
研发项目管理培训 北京:2026年08月06日
通过 2 天的学习,使学员能够:解研发管理体系框架和流程,掌握项目管理方法在研发项目中的应用;清晰理解作为研发项目经理的职责和角色定位,具备项目管理的全局观,掌握项目经理的素质模型;通过经典案例和实战模拟训练,掌握研发项目管理中的工具和方法,对研发项目的各项资源和风险等方面进行有效控制,从而保证项目的进度、预算、质量等......
研发项目管理——实战技能、方法、工具和模板 北京:2026年08月27日
第一部分:案例分析1.研发项目团队沟通的游戏领悟目标明确、角色职责、信息传递、跟踪管理的意义;2.从进度、质量和成本(风险)的3重约束来看分析研发项目管理的重点;3.总结项目团队角色成员在项目中的职责分工;4.思考:类似的问题在公司有没有经常发生?有哪些表现形态?第二部分:研发项目管理概述与框架 -- 构筑科研项目管理......
研发项目管理高级实战进阶 北京:2026年08月28日
第一部分 概述:澄清对项目的认识误区讲师观点:一如武林高手过招,无法致胜的原因中,基本功不扎实,马步蹲不牢是一个常见而又容易被忽视的原因。因此,课程重新帮你梳理对项目及项目管理的认识,从“扎好马步”开始循序提升!1.破冰:您关心的项目管理问题有哪些?2.一个有趣的话题:项目管理技术是否能够解决所......
向GE学习:以客户为中心的顾问式销售技巧 上海:2026年10月16日
1、针对性强,对顾问式销售的重要环节进行系统讲解与训练,逻辑严谨,阐述深入透彻;2、教学形式多样,引入视频学习、角色扮演、互动练习等多种教学方式,易于学员理解与掌握顾问式销售的精髓;3、课程内容丰富,方法工具高效简单实用,落地性强,便于学员学完即用,提升销售效率。课程对象销售总监/经理/主管、大客户经理、一线销售代表及......
Incoterms2020贸易术语管控与进出口关务实务 上海:2026年08月13日
Part 1:新版INCOTERMS® 2020修订变化与贸易术语应用案例分析一、国际贸易惯例在国际贸易中的作用1.国际货物贸易中的合同合同的形式有哪些?国际贸易业务一定要签订书面合同吗?书面合同的形式有哪些?2.国际货物买卖合同适用的规则国际贸易合同适用什么法律?各国法律有何差异?相关的国际惯例及其适用国际贸......
