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制造型企业精益供应链管理高级研修班 北京:2026年07月31日
了解供应市场战略;供应商开发战略;明确供应商评估选择的新鲜理念,以及全套工具应用。培训对象供应链管理、采购管理、物流管理,生产管理、计划与物控、物料与仓储主管、销售管理,市场部经理、财务部、内部运营总监等。课程大纲第一讲 供应链管理概述一.什么是供应链?二.供应链构成要素及其管理核心客户需求多变,生产与采购如何应对?如......
供应链环境下的采购管理与成本控制 北京:2026年07月31日
本课程从企业采购成本分析到成本管理与控制控制----销售、生产、采购、物流、质量管理等方面入手,从企业供应链管理的高度,以实战案例为背景,对采购谈判前、谈判中的要点进行分析,让学员基本掌握与供应商在合作前、合作中的谈判策略、方法与技巧;了解采购谈判与基于供应链成本控制为目标的谈判者使命,如何进行有效的采购成本分析,为未......
采购供应链经理人数据分析与呈现技巧 北京:2026年08月01日
模块一:没有指标就没有绩效-当下环境和绩效评估面面观-不关注这三个战略目标,就不会有好的绩效指标设计-采购供应链绩效指标的设计框架和步骤-如何建立多维度多层次的绩效评估体系-如何建立适合自己公司的绩效管理体系-案例/绩效模板分析模块二:绩效不达标,如何分析改善-问题产生的原因-问题分析与解决的四大原则-问题解决的七种力......
供应链管理之如何减少库存及提高库存周转率 北京:2026年08月01日
从事生产计划、库存管理、物流管理、供应链管理、采购管理、分销管理的业务主管、经理和高级经理。课程大纲:一、库存的作用及对企业的影响1.竞争对传统企业运作模式的挑战2.多品种小批量生产面临的主要问题3.流通企业(含电商)的库存烦恼4.客户满意度与库存的关系5.生产配送的效率与库存的关系6.库存周转率是如何计算的?7.呆料......
现金流预测与营运资本管理创新 上海:2026年09月17日
把握现金为王:了解现金流量为企业命脉的原因把脉企业运转:从现金管理的角度把脉企业是否良性运转完善管理体系:完善现金管理和营运资本管理体系,管理好企业的资金后防强化预测能力:提升预测未来现金流量的能力,从现金流趋势上分析企业未来的走势培训对象:现金经理、现金经理助理财务总监、财务经理及其他相关财务管理人员课程大纲:第一模......
当好EHS主管 广州:2026年08月12日
安全、健康和环保的工作内容千头万绪,这是每一位负责EHS工作的人共有的感触。全面了解安全、健康和环保的整体画面后,对如何整理这千头万绪,如何安排轻重缓急会有新的认识。此课程由具有丰富EHS管理经验的老师授课,引导学员了解作为EHS主任/主管所应关注/涉及的EHS工作内容,整而全地了解EHS工作。此课程帮助学员全面解读E......
