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心理学在员工激励和团队管理中的应用 北京:2026年09月16日

破冰和开场破冰游戏:使学员快速和全身心投入到课程中来在新形势下:员工的心理激励与团队管理越来越重要管理激励新方法的研究:最新第五代激励理论的结论概述后现代的心理技术在员工激励和团队管理当中可以起到的关键作用模块一:学习洞察员工言行背后的心理活动当下管理当中常见的七种管理困境典型案例学习:员工为什么“缺乏工作......

顾问式销售与谈判心理学 北京:2026年10月09日

销售经理、客户经理、市场经理、销售代表、市场代表等其他营销人员。课程内容(一)顾问式销售部分1)​传统销售与顾问式销售的差异1.1 顾客是上帝VS顾客是朋友1.2 卖出产品VS达成沟通1.3 产品本身VS服务本身2)顾问式销售的意义——双赢效果3)顾问式销售人员要具备的条件3.1 专业的知识系统......

如何提升销售业绩—试试看销售心理学 北京:2026年10月09日

模块一 快速建立良好的信任关系;1.微笑是最好的赞美;微笑是建立良好第一印象的钥匙2.展现自己的专业形象3.巧妙的向客户展现自己的能力4.营造舒适的洽谈氛围5.认同客户的对采购的情感故事6.真诚的关心客户,站在客户的角度考虑问题情景演练:如何与客户建立信任模块二 准确发掘客户需求是销售工作的前提1.销售成功的关键:找到......

累积影响力筹码,提升个人魅力的心理学 北京:2026年10月13日

破冰:测试:您了解影响力吗?* 影响力的来源1.您会被什么所影响?* 我们需要快速决策* 简单决策不简单* 决策模型之外的心理因素* 我们能如何影响别人?* 影响力=T*(I+P)2.影响力的目标* 瞄准能做决定的人* 他们的立场,利益和需求* 他们的沟通和决策风格* 如果不行?* 构建您的关系网络3.影响力筹码* 关......

物流管理 上海:2026年10月17日

第一部分:物流概念,规划与战略引言物流的定义和物流活动物流成本与第一,二,三利润源泉客户的要求-物流增加客户价值物流的研究方法:欧洲100年前就展示的综合成本概念企业战略 vs 物流战略物流规划制定物流战略的指导原则第二部分:客户服务产品的性质,特点和包装物流客户服务的定义,重要性和订货周期销售-物流服务关系物流服务水......

部门经理提升班——经理的用人与办事能力 广州:2026年11月06日

企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲:第一章:识人用人模块一、人员的招聘和筛选方法1、根据公司的发展情况作部门增/减员计划2、配合公司的人力招聘流程,做好部门的招聘计划模块二、管理者如何“用人”?1、 什么样的人可用、用什么样的人、用人原则思考2、 重视新人、轮岗的重要性模......

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檀娴颖老师 服务礼仪培训专家 16年服务礼仪培训实践经验 国家高级茶艺师 西曼色彩形象顾问 河北女子...