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MTP—中高层干部管理技能提升 北京:2026年10月29日
使管理人员了解组织管理的原则,分清自己的角色定位与职责,做好承上启下的桥梁;培养管理人员做计划能力、目标管理能力、高效会议能力、指导、控制和协调能力;学习如何成为一个优秀的管理者,建立领导权威、指导下属,并给予工作授权;知人善任,带人带心,学习激励部属的技巧;认识沟通的重要性,掌握高效沟通的技巧,建立组织内无障碍的沟通......
MTP—中高层管理技能提升 北京:2026年10月29日
中层管理者是企业的中流砥柱,他们是企业决策实施与落地的核心,是企业创新和进步的源泉,是企业文化的推动者。因此提升中层管理者的工作管理技能,是保证各项决策顺利实施的关键。然而,许多中层管理者在工作中常遇到以下困惑--* 如何界定管理者的角色定位和关键任务?* 如何提升自我管理和时间管理能力?* 如何建立绩效期望清晰的目标......
中高层管理和领导力提升培训班 北京:2026年10月31日
各企业中高层管理人员、职业经理人等。培训内容:第一讲:管理者的角色认知——定位才能定心,心动才能行动一、管理三阶层分析1. 高层是决策层2. 中层是执行层3. 基层是操作层二、管理者是高层领导的经营者替身1. 坚决执行——永远相信决策正确2. 承上启下—&md......
MTP—中高层管理技能提升训练 北京:2026年11月03日
1、如何提升中高层经理的责任心,解决企业中层“管不得、说不得、留不住”的“三不”现象?2、如何提升中高层经理的胜任力,解决企业中层“无思路、无悟性、不到位”等“软无力”现象?3、如何提升中高层经理的整合力,克服企业&ldqu......
TWI-TTT-JS工作安全讲师认证班 上海:2026年11月23日
企业内部培训师,生产经理、主管及承担培养企业一线人员的相关人士课程大纲第1天 开会,课程授课方式第一讲提示:一线主管的含义一线主管必备的条件防止事故的必要性包装室故事灾害连锁海因里希安全法则4阶段法解说自习+第1讲前半练习一线主管的含义一线主管必备的条件防止事故的必要性要点:通过灾害连锁的直接原因、间接原因的自我介绍事......
系统化采购管理与最佳实践 上海:2026年12月03日
采购经理、主管;物料、供应部门主管;计划部门有关人员;采购与供应相关从业人员;质量部、设计部、生产部相关需求人员等。课程大纲:第一部分 供应商的选择与评估1、选择合适供应商的市场背景--微利时代的企业经营原则-- 案例说明商品品种、质量、交期、成本及国产化要求的变化促使供应链的管理变化2、供应商的现状与市场结构特性的关......
