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应收账款催收及客户全面信用管理 北京:2026年11月20日
引言:企业影响现金流五大财务风险1.加强应收账款的重要性2.应收账款产生的五大因素业务人员素质不高主管督导不积极应收账款的回收期限拉长的原因折让金额过多3.如何管理和清理应收帐款明确应收帐款具体由谁来管理运用科学的方法对应收帐款进行管理日常销售过程中如何管理应收帐款(一)销售、财务的监管在销售合同中明确各项条款定期的财......
应收账款控制与催收实战技巧及全面信用管理 杭州:2026年10月10日
企事业单位董事长、总经理、营销总监、销售部经理、企管部经理、高级财会人员、财务总监、信用管理人员、营销人员、法务人员等(老总、营销、财务、法务共同参与效果更佳)课程大纲一、透视应收帐款的本质:1、何谓应收账款a)应收账款的两大特点b)不同角度的应收账款认知2、应收账款管理的目的a)坏帐对销售的影响b)帐款拖延对企业利润......
应收账款控制与催收及如何建立有效的信用管理体系 杭州:2026年10月10日
清晰逾期应收账款的回收流程,加快欠款催收,挽回企业呆账、坏账损失;加强销售流程中各环节的信用管理,规范合同及票据;了解完整的信用管理流程,培养营销人员的风险意识,协调财务人员与营销人员之间的矛盾。【培训对象】企事业单位董事长、总经理、营销总监、销售部经理、企管部经理、高级财会人员、财务总监、信用管理人员、营销人员、法务......
信用管理体系与合理授信 上海:2026年11月16日
信用经理、财务经理、销售经理、负责信用或应收账款管理的相关人员清欠人员、销售人员财务总监等其他高级财务管理人员课程收益制订合理赊销政策,准确评估客户赊销风险,合理确定赊销额度树立全员风险意识,建立企业信用管理体系,掌握信用管理工具课程大纲第一模块:信用现状与信用风险一、深度透视中国市场及国际市场的信用现状二、国内信用风......
供应管理领导力 上海:2026年11月11日
一、供应管理领导力1.代表供应管理部门,参与组织范围或具体项目的目标设定、预算、人员编制和政策的决策。2.制定并实施业务计划以满足客户服务、企业利润和股本回报目标。3.根据市场情况、业务需求和现有资源,制定、执行和监控供应管理战略计划和运作计划。4.计划/开发/提供运营政策、纲要和程序。为达到最佳的结构的需要做必要修改......
不加班的秘密:Excel人人可用的商业智能 上海:2026年10月29日
Excel是office三剑客中公认最复杂的软件,很多白领比较简单的数据录入是没有问题的,可是一旦遇到复杂的运算,分析,函数就没了办法。还有不少人用自己知道的简单你但却笨拙的办法,给自己带来大量的工作量,效率很低。其实如果学习了Excel的一些实用技能,就可以把以前头疼的事干的又快又好。本课程案例教学,边讲边练,所学的......
