太原领导者培训

太原领导者培训公开课

成为教练型领导者：教练技术在团队管理中的应用 北京：2026年12月03日

一、开场1.分享案例，识别领导者面临的各种挑战2.教练型领导力的定义与本课程安排3.学员结合自身工作，列出面临的挑战和可能的学习机会二、教练型领导力核心技能1.从计划到实施：教练型对话2.关注人的教练技术a)尊重与认可b)聆听与理解c)提问与参与d)分享与信任e)支持与委责3.关注绩效产出的教练对话流程：GROWa)聚......

领导者之剑：管理者问题分析与解决 北京：2026年12月17日

对于每日如履薄冰的经理人而言，应该如何处理各种层出不穷的问题（尤其是突发性问题）？如何才能以最迅速、有效的方式做出正确的决策？本课程针对经理人不断面临的种种困扰提供了高效的解决方案，其提供的思维技巧能帮助经理人找出关键的问题并集中思考、解决这些问题。这套颇有价值的思维工具能帮你完成并强化问题分析、解决、计划和决策的基本......

领导有道—卓越领导者的领导艺术与自我修炼实战班 西安：2026年11月18日

掌握自我领导、领导下属、领导同僚、领导上司的全方位领导力修炼方法；熟练掌握情境领导、教练式领导及高效能团队建设等核心领导力技能。培养大批具备360度卓越领导力和执行力的中高层管理人才，使其树立正确的价值观取向，熟练掌握自我管理、向下管理、水平管理、向上管理等领导技能以及执行技能，为公司发展奠定良好的核心团队基础。课程大......

领导者的非物质激励 武汉：2026年11月06日

每个员工都渴望激励，因为激励代表着别人对自己工作能力肯定，代表着别人对自己的重视。与物质激励带来的直接刺激不同，非物质激励能给员工带来自豪感、价值感和参与感，并直接转化为内驱动力，刺激员工的积极性和创造力。但很多管理者认为，自己没有给下属员工升职加薪的权利，谈激励不切实际。不能狭隘地认为激励就是物质激励，靠钱永远留不住......

明道取势——管理者角色认知与执行力 上海：2026年12月04日

中高层管理人员、技术转管理型干部、部门主管、新晋干部课程大纲：第一讲：角色认知与定位引言：您了解您的团队（领导+自己+部属）吗？一、了解您的新角色1.成为一名管理者，意味着什么？1）通过他人完成工作2）扮演多种角色3）建立和发展关系网络4）制定本群体的战略观2.对管理的一些常见误解1）关于“思维方式和技能&......

全面注册制背景下资本运作股权激励IPO上市与投融资模式创新 上海：2026年11月07日

（一）面了解资本运作、股权激励与投资和融资方法策略及创新，（二）深入探讨价值投资管理形式；有效推进产业结构升级转型；实现金融资本优化配置；（三）详细解析商业模式创新案例；（四）构建学员交流合作通道和平台；系统掌握资本（股权）运作最新策略和实操技巧。培训对象1.企业董事长、总裁、副总裁、董事会秘书等高层管理者，以及财务总......