太原营销计划培训

太原营销计划培训公开课

营销计划的制定和控制 上海：2026年08月04日

总经理、营销总监、市场部经理、区域经理、督导、店老板、店长、优秀导购等培训大纲：第一讲 谋定后动说营销计划一、营销计划的4个作用二、营销计划结构三、影响营销计划制定的6个因素四、营销计划的制订流程第二讲 练就营销计划制定的神功一、看清大势作计划二、宏观环境分析的钻石模型三、微观环境分析的四边形四、行业趋势发展的4个指标......

年度营销计划九步法 上海：2026年08月21日

第一讲 年度营销计划概况1、企业工作计划的三个层面2、年度营销计划的四大价值3、营销计划突围九步法的来源4、关于工作计划的五大价值观第二讲 分析企业环境1、分析目标市场。2、分析客户需求。3、分析竞争对手。第三讲 设定年度目标1、目标的种类与性质2、目标的SMART原则3、设定目标的四个要素4、年度目标从哪里来？5、年......

年度营销计划 广州：2026年08月08日

了解战略与年度经营计划的关系，理解年度经营计划必要性掌握战略目标分解的方法和流程，学会战略目标分解熟悉年度经营计划制定的组织机构、制定原则和流程掌握公司级年度经营计划制定的基本逻辑，以及公司年度经营计划制定的技巧掌握部门级年度经营计划制定的基本逻辑，以及部门年度经营计划制定的技巧课程对象营销总经理/副总、市场总监、大区......

基于IPD新产品开发项目管理 上海：2026年08月11日

针对性：课前问卷调查、当面拜访、电话沟通以了解企业现状；课后进行回访反馈、后台答疑等。系统性：结构化的项目管理流程、匹配的组织模式、如何制定合理的项目计划、建立风险管理意识等。实战性：讲师有产品开发实践到管理的工作经历、国际国内优秀企业的最佳实践（IBM、华为）、多年的研发管理培训（500多家）和咨询（30多家）经验、......

薪酬设计与降本增效——激励性薪酬体系设计 广州：2026年08月23日

引子：新环境下薪酬体系的特点：减员增效激励员工第一章：薪酬体系设计的基础1、如何优化分工，提高效率。纵向分工——上下级之间的分工横向分工——岗位之间的分工模式2、有效控制编制的三类方式劳动效率与比例定编法业务数据分析法预算控制法3、不同岗位绩效工资的比例行业特点绩效管理的......