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企业现金流战略规划与管理策略 郑州:2026年12月08日
在当今经济全球化的大背景下,企业面临着日益激烈的市场竞争。现金流作为企业运营的血液,其重要性不言而喻。一个健康、稳定的现金流对企业生存与发展具有决定性作用。然而,许多企业在追求规模扩张和利润增长的过程中,往往忽视了现金流管理的核心地位,导致资金链断裂、经营困境甚至破产倒闭。因此,对企业现金流进行战略规划与管理,已成为企......
IT战略规划与企业架构 北京:2026年10月14日
IT战略规划的根本目的是提升企业的战略能力,而能力的竞争是企业竞争力之本。在今天的环境下,信息技术已经成为提升企业竞争力之源,具有IT战略规划能力的人员是目前企业急需的高层次人才。为建立符合中国国情的IT战略规划体系,特举办“IT战略规划与企业架构”培训班,具体事宜通知如下:培训对象与IT战略规......
向华为学增长--战略规划到战略解码 北京:2026年10月14日
1、运用科学的方法战略管理工具,使企业能够看清方向、做正确的决定、进军行业先驱者;2、BLM战略方法论知识,掌握市场洞察、战略意图、创新焦点、业务设计工具;3、清晰企业自身的控制点,放大控制点到“峰点”,了解核心控制点,逐步牵引;4、提升战略执行力,掌握战略执行的关键:战略解码成业务目标/关键任......
人才战略:人才战略规划及落地实施之道 北京:2026年10月30日
第一单元、顶层思考——从“起点模型”思考人才战略整体逻辑技能卡片、业务与人才的双维度起点模型、“招培借留”的基本逻辑案例场景:三个人才问题与现实性思考提示:战略导向下的组织考核思路(结合案例)上述案例的主要关注点(六项)小结:一句话阐明人才战略第二......
成功人士的7项修炼 上海:2026年09月16日
各部门经理、各级中层管理人员、主管、新任主管、以及其它预备管理人员。课程目标:通过本课程培训,您将会:了解获得和保持成功的基本条件发展并明晰自己及团队的使命目标,厘清自己的工作计划建立人际交往中的双赢的观念并进行实施,以达到更好的结果树立持续学习的习惯,保持您的不断成功。 课程背景您一定知道《高效能人士的七个习惯》,该......
精益采购管理与优势谈判技巧 深圳:2026年10月08日
树立正确的采购成本管理理念,实践最新的采购管理技术;掌握设置采购组织的原则与团队培养的能力,制定有效的绩效目标;学习建立持续降低采购成本的策略、方法,以帮助企业获取最佳供应成本;掌握供应环境分析与采购成本核价技术,建立战略采购机制持续获得采购杠杆力量;掌握建立谈判力量获得谈判优势,以取得最大化商业价值。课程方式案例分析......
