太原战略规划培训

太原战略规划培训公开课

十五五战略下的人力资源战略规划与布局 石家庄：2026年09月08日

掌握核心逻辑：战略引领、人才支撑、数字赋能、组织激活向上战略对齐：核心工具“一定四动”，掌握十五五战略下的人力资源规划三部曲，从战略、组织到人才，紧贴十五五战略及企业业务布局，全盘系统规划。以战略对齐为核心，确保人才规划与业务目标一致。向下战术落地：按需(企业关注点)掌握局部战场的工作规划。以人......

标杆房企人力资源管理五大核心——战略规划、绩效考核、薪酬体系、招聘面试及企业文化建设 郑州：2026年08月01日

从人力资源管理者专业角度解读标杆房企人力资源：战略规划、绩效考核、薪酬体系、招聘面试及团队文化建设等角度进行分析解读；让学员了解优秀地产公司人力资源管理的经验、措施。深刻理解动态人力资源管理――在不同企业发展阶段、不同市场环境、应该采取不同的人力资源策略和技术措施！课程对象房地产企业人力资源管理者及中高层管理人员等课程......

将战略转化为行动案例精讲班----战略规划与战略执行.向标杆企业学习管理 北京：2026年08月01日

全世界80%的领导人失败的原因，不是因为没有战略，而是因为战略的执行失败：1.虽有战略却无法操作2.长期的战略和短期的年度计划脱节3.战略未进行有效分解，使战略处于一种空中楼阁的状态有效制订的战略中能够有效执行的不到10%。战略执行成功的不足50%，多数情况下，估计占70%，问题并不是战略本身不好，而是因为战略执行得差......

标杆房企人力资源管理五大核心——战略规划、绩效考核、薪酬体系、招聘面试及企业文化建设 北京：2026年08月01日

房地产企业人力资源管理者及中高层管理人员等课程大纲核心一：人力资源规划制定要点一、人力资源规划制定的时机和遵循原则二、人力资源规划制定的阶段和步骤设计三、人力资源规划制定的前提和基础分析四、完成人力资源规划工作的步骤与阶段设计1、人力资源规划工作的具体步骤2、人力资源规划的阶段设计3、实施人力资源规划的重点与难点4、如......

TTT进阶-课程设计与开发 上海：2026年10月14日

依据教学六级策略水平评判课程教学设计优劣；根据培训需求选定课程主题，设定培训对象和培训目标；运用结构化和层次化萃取技术挖掘业务专家最佳实践经验；按照操作顺序、技巧诀窍、量化标准、正反实例、陷阱误区的模式撰写经验成果；为教学内容配置教学策略、教学方法和教学工具，使用五星教学模式开发教学活动，编制教学大纲；在培训结束时，制......

企业高效预算管理编制方法与控制实务 广州：2026年08月06日

第一讲、全面预算管理的认识与定位一、企业全面预算含义与意义二、企业预算管理常见问题分析1、 战略与预算管理两张皮2、 如何提高预算准确性和评价预算合理性3、 预算编制上级层层加码，下级层层注水4、 预算执行中计划没有变化快5、 存在年底“突击花钱”的现象6、 预算执行中 “见好就收&......