太原战略规划培训

太原战略规划培训公开课

企业现金流战略规划与管理策略 郑州：2026年12月08日

在当今经济全球化的大背景下，企业面临着日益激烈的市场竞争。现金流作为企业运营的血液，其重要性不言而喻。一个健康、稳定的现金流对企业生存与发展具有决定性作用。然而，许多企业在追求规模扩张和利润增长的过程中，往往忽视了现金流管理的核心地位，导致资金链断裂、经营困境甚至破产倒闭。因此，对企业现金流进行战略规划与管理，已成为企......

人才战略：人才战略规划及落地实施之道 北京：2026年10月30日

第一单元、顶层思考——从“起点模型”思考人才战略整体逻辑技能卡片、业务与人才的双维度起点模型、“招培借留”的基本逻辑案例场景：三个人才问题与现实性思考提示：战略导向下的组织考核思路（结合案例）上述案例的主要关注点（六项）小结：一句话阐明人才战略第二......

IT战略规划与企业架构 北京：2026年11月04日

1、掌握IT战略规划的核心思想与方法，并能够根据企业现状灵活应用。2、理解影响IT战略规划的的问题、对策、解决方案与整体应对策略。培训内容第一讲 企业管理的问题与变革1，IT战略规划中的问题IT战略的科技背景产业革命的驱动力正确理解组织的定位2，企业管理模式的变革传统垂直管理模式水平管理与矩阵管理矩阵难题仅靠权责是不够......

向IBM学习：用BLM重构产品战略规划 北京：2026年11月11日

企业收益：1、确定产品线的使命/愿景/目标，做出正确的财务投资决策；2、制定出总体性的产品战略规划，降低产品开发的机会成本；3、培养优秀的产品开发人才，提升产品开发人员的核心能力。岗位收益：1、深入领会BLM模型的核心思想，并成功运用于公司的产品战略规划实践中；2、掌握以市场差距为推动力、以产品战略目标为牵引力的双驱动......

质量工具与全面质量管理 上海：2026年12月02日

质量管理作为企业管理的必要核心，其理论框架、体系构成、工具方法都对企业的具体运营有重要意义。本课程以七大质量工具为核心和基础，帮助学员了解和掌握其概念及基础应用；进一步拓展至质量管理的四大支柱，系统性了解质量管理的框架内容和思想方法；最后提升至全面质量管理的视角，来建立进一步的质量概念。在掌握基础的质量工具和方法的基础......

物流企业的物流与仓储管理（第三方物流企业版） 上海：2026年12月14日

➢ 第三方物流企业管理人员、销售人员；➢ 物流总监、物流经理、物流服务人员、供应链经理/主管。➢ 经验的要求：最好有处理相关事务的实战经验, 但也可作为今后的知识储备课程大纲第一天开场：课程简介+学员自我介绍（更好的了解学员的背景，当前工作中的困惑点）第一章 供应链管理概述1 供应链管理的前世今生2 物流管理与供应链管......