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精益管理现场实际应用(工厂实战版) 北京:2026年10月14日
➢ 主要精益项目成员,高层领导,中层管理人员,车间负责人,车间主要骨干(班组长),物流、仓储、计划、IE、工艺、质量、设备的工程师、主管及对精益感兴趣的管理人员。为什么要参加标杆工厂实战版课程?➢ 区别于课室的纯理论灌输,现场体验标杆的先进经验,学员领悟吸收更便捷!➢ 直接获取问题解决方案,带着问题而来,标杆现场寻找解......
向奔驰、丰田学精益—感悟德国与日本企业精益管理的精髓 北京:2026年10月14日
董事长、总经理等高管及生产管理负责人强烈建议企业老总带领生产管理人员共同参加课程大纲第一天:北京奔驰精益工厂参观+生产运营精髓分享09:50-10:30北京奔驰汽车有限公司整体参观近距离参观奔驰车间操作现场并观摩生产现场员工操作与各种看板。感悟中国最先进的世界级汽车制造企业,北京奔驰设立了全新标准,堪称行业典范:精益化......
向丰田学习精益管理---打造科技智能第一竞争力 天津:2026年09月14日
董事长、总经理等高管、厂长、车间主任、班组长、生产管理负责人强烈建议企业负责生产老总带领生产人员及相关负责人共同参加行程安排第一天:丰田天津工厂参观+经营/生产经营精髓分享09:00-10:30第一部分:丰田生产方式及精益生产丰田生产方式精益的基本定义七大浪费一个流生产生产节拍标准作业及改善丰田天津工厂高管10:30-......
精益管理与成本降低-揭开联合利华工厂成本的奥秘(工厂实战版) 合肥:2026年08月18日
第一天9:00-16:30主题:课程总体介绍(9:00-9:30)1 问候、建立共同语言2 课程总体结构的介绍3 学员相互认识第一部分主题:TPS和精益生产为什么会盛行?(9:30-10:30)1 破冰: 美国制造成本如何逼近中国制造成本?2 当前制造业的不利环境下精益生产可以给企业带来什么?3 录像: 丰田生产方式的......
研发人员的考核与激励 北京:2026年08月27日
1.分析并了解业界公司在研发人员考核和激励方面存在的主要问题及解决办法2.掌握研发的价值链,研发价值创造、价值评价和价值分配的各环节的重点3.掌握研发中高层管理者述职管理的制度、方法和操作技巧4.掌握如何从整个企业的价值链来分解企业的KPI指标,从源头理清研发的价值链5.掌握研发团队和个人的绩效目标制定的方法(PBC)......
AIAG&VDA-FMEA潜在的失效模式和后果分析(新版) 深圳:2026年09月11日
如何做到真正的降低风险?如何做到真正的预防?如何做到有效的持续改善?三星手机爆炸、大众尾气造假、三鹿奶粉事件、疫苗造假、服装业库存危机、医疗器械不规范等,风险无处不在,风险无时不在,风险发生的频率越来越高、影响程度越来越大,甚至会造成企业的灭鼎之灾。作为企业的管理者您知道如何识别风险、分析风险并在此基础上有效管理风险以......
