太原舞弊调查培训

太原舞弊调查培训公开课

企业反舞弊调查访谈、取证技巧及内部控制全面指导 上海：2026年11月12日

首席合规官/合规总监/合规经理、首席财务官/财务总监/财务主管、内审/内控总监/经理、法律顾问/法务部经理/主管、风险管理总监/经理、调查总监/经理、企业调查相关人士，包括人力资源总监/经理等课程大纲第一部分：言词证据的调取及风险防范Part I: Retrieving Testimony and Risk......

职业舞弊调查与案例分析实务 深圳：2026年11月19日

总经理、财务总监、其他相关的高级管理人员及企业主负责反舞弊、内部控制和内部审计部门的经理、主管和其他管理人员财务与其他职能部门的经理和管理人员课程收益• 掌握预防、识别和调查各种类型舞弊的方法• 实用的舞弊行为路线图和流程图• 针对企业反舞弊实务设计的大量案例和练习• 建立和实施......

对标一流实践，全案例解析企业风险管理 北京：2026年11月10日

中国企业内控建设已经到了实务操作、提升管理水平的重要阶段，但在企业具体的内控实务操作过程 中，如何在各个业务环节中落实内控，成为企业内控建设面临的普遍难题。在实际工作中，是否遇到以下 情形：在销售业务中，客户信用管理不当导致销售收入大幅增长但企业现金流入却没有增加；在采购控制中，花了高价格却没有买到好东西，导致产品质量......

向华为学习：流程设计优化与组织绩效 北京：2026年11月11日

1)加深对流程的认识，统一流程沟通语言，为后续流程建设起到“松土”的作用；2)掌握流程设计与优化的方法和工具，为企业今后各业务流程梳理和优化打下基础；3)了解业界流程管理的最佳实践，为企业的流程工作提供指导；4)企业内部典型问题的解决思路探索。培训特色1）互动性强：以分组形式进行，尽可能避免同部......

全面任职资格体系设计 上海：2026年11月12日

第一讲：案例解析一个公司的全面任职资格完整案例第二讲：全面任职资格体系模型1.搭建任职资格体系对企业的意义2.任职资格体系与职级通道体系的区别与联系3.全面任职资格体系模型4.任职资格的核心作用澄清5.案例：部分标杆企业的任职资格体系第三讲：任职资格运行机制设计1.序列划分与职级通道设置序列与岗位的关系序列的划分层次、......

采购招投标与合同管理及法务 上海：2026年12月18日

通过本课程的学习，可使参加者：· 系统了解有关招投标的基础知识；· 掌握国家规范的招投标流程；· 分享外资企业在招投标方面的实战经验；· 学会选择适当的评标办法，制定科学合理的评标规则；· 学会编制完善的招标文件并组织好招标、评标工作；·......