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多品种小批量的生产计划与排程管理-蔡岳老师 北京:2026年08月13日
第一部分 生产计划导论一、课程总体介绍1. 培训目标陈述2. 课程总体结构介绍二、生产计划相关的基本概念1. 常见的生产模式——MTS,MTO,ATO,ETO2. 不同生产模式下计划的难点3. 生产计划的目标,以及何谓合理的计划4. 多品种小批量生产计划的特点和基本管理思路5. 不同生产模式对交......
柔性生产计划与排程管理高级研修班 北京:2026年09月18日
第一部分 生产计划管理概述一、课程总体介绍1. 培训目标陈述2. 课程总体结构介绍二、供应链与生产计划1. 什么是供应链2. 供应链中需要在那些环节配备柔性3. 通过案例,理解柔性和成本与反应速度之间的关系4. 牛鞭效应对计划的影响5. 通过一个小游戏,了解计划的5个关键点三、生产模式与生产计划1. 备货型生产的概念和......
柔性生产计划与排程管理课程 北京:2026年09月28日
本课程时长为2天。生产计划是任何一个制造型企业生产管理的首要因素和管理主线,生产系统流畅与否、产能是否合理安排以及工厂库存是否合理控制等均直接反映出生产计划管理水平的高低,同时生产管理的很多关键绩效例如OTD(订单准时交付率)、生产能力的最大化应用等在很大程度上取决于生产计划体系的完善性和生产计划制定的合理性。掌握正确......
多品种小批量生产计划与排程管理 武汉:2026年08月05日
柔性生产系统分析常见的市场压力及内外部约束环境生产计划管理策略分析基本计划矩阵图生产计划管理精益化分析动态计划分析图(价值流图)柔性生产计划系统实务年度计划策略管理如何确定生产量及生产计划量计划订单中,详细数据手法月度计划管理主生产计划平衡对象主生产计划的重排与修订主生产计划模拟演练市场预测与生产计划的衔接与平衡生产能......
降本增效:采购成本分析与谈判突围 上海:2026年08月29日
供应链总监,供应链经理,采购经理/主管,采购工程师,其它部门经理/主管等课程大纲:第一讲:利润倍增—采购成本与利润的底层逻辑一、理解采购定义现场讨论:怎样才能把今年的利润提升10%二、企业采购成本居高不下的N种原因三、采购成本分析四项基础工作第二讲:解构报价—总成本分析三步法与供应商报价合理性判......
商业综合体、酒店、高层、超高层、住宅机电全生命周期设计与工程管控要点解析 深圳:2026年08月08日
1、解读不同业态机电系统设计、招标、施工管控重点之差异;2、方案阶段机电系统(强电、弱电、暖通空调、给排水/消防、电梯)经济技术分析;3、常见空调系统形式、布置思路适用业态及场合;4、综合体项目各业态机电系统分设、合并优劣分析;5、综合机电、弱电、电梯合约规划、分工界面、招标文件、议标问卷、评标分析实战案例详解;6、商......
