太原期权激励培训

太原期权激励培训公开课

新经理入门必修班（精华版） 太原：2026年11月06日

第一章 经理人的角色与职责1. 案例讨论——《新任经理人的烦恼》；2. 业务高手和管理高手的差异；3. 新任经理人岗位不适应症原因探寻；4. 一线经理人四项基本能力要求；5. 管理者主要职责；主要工作内容分析；第二章 将任务转化成工作目标1. 案例分析——《一线经理与上司......

管理者激励与辅导能力提升 郑州：2026年11月07日

第一讲：管理者的角色认知与管理基础1.认识自己2.我是谁？我在哪里？我要去哪里？3.在企业内，我在哪里？在团队里，我在哪里？4.中层管理者在企业是个什么样的角色？5.老板或者上司对我有什么希望？6.下属或者同事对我有什么期盼？7.我应当为团队的成长承担什么责任？8.为了团队成长，我应该做好什么？9.为了团队能够成为优秀......

卓越领导力与高效执行力提升 北京：2026年10月29日

第一部分：理论综述第一讲：执行力及水平思维的认知1.执行在管理中的价值2.在执行中，与人有关的三个核心要素3.东西方文化下执行的差异4.水平思维如何理解执行案例分析：到底是谁的责任？为何说执行是一门如何完成任务的学问5.水平思维如何理解执行力案例分析：为何一朝天子一朝臣？6.提升执行力的三个出路第二部分：个人执行力提升......

职业经理人的8项修炼 北京：2026年10月29日

管理者的对象是“人”，那么管理的核心就是“人”。基于这一认识，本课程强调以“人”为本，帮助您系统而全面地认识、应对管理中关于“人”的各项挑战。同时“八项修炼”更加强调经理人的成长是个循序渐进的、自我完......

研发团队管理与项目控制体系构建训练 北京：2026年10月29日

上午：9:00-12:00主题：研发团队管理问题与对策嘉宾：武老师 中国研发管理网专家、大型医疗企业研发总监一、中小企业研发团队管理问题人员管理问题1、技术人员离职，原因不明；2、技术人员做事情不到位，不知是缺乏经验的问题还是缺乏责任心的问题；3、牛人犯倔或离职，瘫了半边天；团队问题1、人多的情况下，没了激情，疲疲沓沓......

5S与目视化管理应用 北京：2026年11月12日

公司内部中高层管理者、部门主管，技术工程师，现场主任领班，基层管理者，以及公司5S推进人员及相关人员。课程目标运用5S技能，完成现场各项工作关键绩效指标（KPI），提高每一位员工的工作效率。通过5S的开展，公司现场能够达到规范，稳定，有序的状况，减少各种异常情况的出现，利于各类管理改善项目的实施和达成。通过5S学习，使......