太原全面预算培训

太原全面预算培训公开课

全面预算管理，助力降本增效 太原：2026年10月08日

凡事预则立，不预则废，这是众所周知的道理。面对总是背道而驰的预算与成本费用，大部分企业都觉得有心无力。企业先“预”、再算、后花的预算管理体系，已经成为现代企业不可或缺的重要管理模式，尤其是在竞争激烈的当下，成本管理的重要性凸显，而作为预算管理中重要一环的成本管控，势必可以为企业的战略落地助一臂之......

预算为抓手梳理企业经营——全面预算管理与绩效评价 呼和浩特：2026年09月09日

模块一 预算编制和预算管理是两个层次1、预算在企业管控中的地位（1）案例：前控制如何与中、后控制融合- 预算在中国的应用情况- 预算管理的框架- 预算的职责、权限、行为、协调（2）案例：一家上市化工集团勾勒的清晰边界- 财务在预算工作中的定位及重要性- 预算与管理、经营的关系2、预算的实质是锁定经营管理的边界案例：边界......

全面预算管理“三板斧”——精准预测、滚动调整、敏捷分析 郑州：2026年09月08日

一、全面预算管理“三板斧”基本原理与思路1. 如何科学准确地制定预算目标1.1. 精准预测的原理、思路和逻辑1.2. 模型构建法的提出1.2.1. 综合考虑利益相关者的需求确定指标体系1.2.2. 结合自身业务能力确定预算目标的指标值1.2.3. 多场景分析2. 如何快速洞见滚动调整方案2.1.......

全面预算编制以及预算的执行、控制与分析实务 郑州：2026年09月15日

全面预算管理曾带来中国企业管理与财务管理的一次变革，这种变革的力量至今仍在延续。然后，在中国，很多企业对全面预算管理工具认识还不够深刻，实施效果也不尽理想。您在全面预算工作中是否遇到过以下问题：公司没有建立完善的全面预算体系，只有重要部门才编制预算，管理者无法实现系统的控制；认为全面预算就是预算编制，是定期不得不完成的......

应收账款管理及信用风险控制与催收技巧 深圳：2026年09月12日

一、应收账款管理1.应收账款概述1)什么是应收账款2)应收账款产生的原因2.应收账款持有成本1)短缺成本2)机会成本3)管理成本4)坏账损失3.应收账款对企业经营的影响4.应收账款管理目标5.应收账款管理原则6.应收账款管理模式1)应收账款管理的三大误区2)信用管理模式7.信用政策1)信用期间2)信用标准3)现金折扣政......

投融资项目分析与决策 上海：2026年08月14日

一、 投资决策分析基础投资项目的概念、种类如何定义投资项目的优劣性投资分析黄金定律二、 投资分析的主要工具及方法主流企业最常用的投资分析方法 – 贴现现金流分析法(DCF)DCF模型的基本原理和结构投资评估的4个关键指标及不同运用为什么是现金流而不是税后利润?现金流分析的三层概念流动资金对项目评估的影响经济......