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全面预算管理与控制实战 太原:2026年11月03日
董亊长、总经理财务总监、财务经理各预算中心责任人课程大纲:一、基于战略目标的全面预算管理现代企业为什么需要全面预算管理?企业戓略、经营目标不预算有何关系?如何基于戓略目标定位预算管理方向?二、全面预算的编制工作要如何实施?全面预算编制前期准备工作-分析上年预算执行情况-预测未来的发展趋势,制定经营计划-确定预算总目标及......
基于战略落地的全面预算管理 太原:2026年11月12日
国家十四五规划明确提出,企业数字化转型要加速进程,企业通过全面预算管理体系导入和落地,将会引领企业全面推行管理会计新模式,有力推动财务数字化成功转型升级,从而保证企业经营目标和战略目标的实现!我们为企业的管理者量身定制的基于战略落地的《全面预算管理》的沙盘模拟培训课程,通过沙盘世界的洗礼,能够充分理解企业数字化转型的趋......
如何让战略落地-基于战略绩效的全面预算编制与管理方略 太原:2026年11月17日
企业面对多变的外部经营环境,战略计划和预算体系也在不断的调整和变化。计划的时间跨度不断缩减,越来越强调中短期;也越来越强调“大计划”和“小预算”的融合。而很多企业连战略、计划体系都没有建立或梳理清晰,谈何与预算的衔接?一味追求业务也会让计划预算工作软弱无力,因为业务体系能......
财税法学习系列:全面预算管理与控制 呼和浩特:2026年11月11日
一、预算的基本知识、预算与战略1、预算的基本概念2、传统预算就是落后的一种预算方法么?3、企业战略一战略和企业预算之间的重大关系二、财务的一些重要知识了解1、财务报告的解读2、成本的初步了解和分析3、成本性态的了解--变动成本和固定成本的应用三、全面预算的构成和原则条件1、全面预算和传统预算的相互关系2、实现全面预算管......
劳动合同全程精细化管理及关键节点风险管控 北京:2026年10月30日
人力资源相关工作者及企业中高层管理者等;【课程大纲】一、当前劳资关系的特点与走势分析;二、《劳动合同法》给人力资源管理带来冲击与挑战;三、劳动合同管理全流程风险管控(一)入职环节之事实劳动关系存续风险1、什么时间为签订劳动合同的最佳时间?2、员工拒签合同如何处理?3、单位因差错未及时签订合同如何处理?4、合同保管不善有......
大客户开发与维护策略技巧 深圳:2026年11月06日
评估:系统的自我评估大客户的驾驭能力,并且给予科学大客户评估工具执行:训练销售人员掌握一套大客户销售的路径图与实现路径图的关键点定义:让销售人员快速读取大客户对公司价值的期望探索:训练销售人员探索客户外部压力、业务目标和内部挑战,实现比客户还懂客户联盟:内部联盟:整合公司资源,组成项目销售团队分配角色一致对外;联盟:外......
