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企业内部控制与风险管理训练 北京:2026年10月16日
内控与风险管理部门人员、财务与业务部门骨干、合规与审计部门人员,及中高层管理人员等;课程大纲:一、引言-理解管理——公司是风险管理的产成品-企业实施内部控制的背景及现状—WHY-正确理解内部控制和风险管理- 过程-留痕/优化-华为的反思与变革二、理论基础与政策法规解读-内控理论更新-......
企业内部控制与风险管理实务 北京:2026年10月30日
模块一:什么是内控?1. 内控理念及基本原理2. 内控理论框架的发展演变模块二:企业为什么要做内控?1. 外部合规监管要求1.1内控基本法律法规1.2内控相关监管要求2. 企业内部经营需要2.1内控的实质及重要性2.2内控对于经营的核心价值模块三:怎么做内控——业务流程设计1. 基本方法论1.1......
企业内部控制流程梳理、评价与审计操作实务高级研修班 北京:2026年12月01日
(一)为什么要建设企业内部控制:内部控制基本概念辨析1、公司治理视角2、集团公司管控视角3、企业生命周期视角4、流程管理视角5、价值链管理视角6、风险管理视角(二)企业内部控制建设组织设置与具体内容:合规型内部控制建设1、内部控制体系建设的标志性成果有哪些2、内部控制体系建设的五步工作法:建、推、评、审、改3、内部控制......
企业内部控制精细化设计与实务案例 西安:2026年11月10日
正确指引 树立正确风险管理和内部控制理念,为正确使用内控方法和措施提供指引工具模板 掌握内部控制的风险识别和风险评估的常用工具和模版设计实施 帮助学员设计和实施企业内部控制手段和措施培训对象财务经理、审计主管 企业各业务条线和流程中的风控人员 企业生产运作、质量管理等部门中高层经理人课程大纲一、如何认识内部控制(它是什......
赢在思路 车间一日管理与现场改善的工具、技巧、方法 北京:2026年11月04日
第一单元 价值的原点:卓越赋能管理思想概论第1节 现场是价值创造的地方第2节 卓越现场管理的表现第3节 卓越现场管理的该如何构成第4节 卓越现场管理者能为企业带来什么第二单元 瓶颈化管理:利润倍增赋能的落脚点第1节 瓶颈资源对利润的影响第2节 瓶颈部位和资源的辨别第3节 瓶颈对利润增长的影响第4节 瓶颈管理的九大原则第......
实战谈判训练营-情景、方法与技巧 北京:2026年11月26日
通过本课程学员能够:- 研讨谈判的结构与过程,以发展出一套有效的方法来准备和进行谈判。- 通过实境谈判演练,学习在不同情境中的进退与攻防策略与技巧。- 深入了解如何更好的管理自己的情绪、处理与对手的关系以达成目标。- 增强应对复杂和困难的谈判情况的知识与能力。培训对象采购供应链工作人员以及与内部相关部门的同事课程大纲一......
