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新旧QC七大工具 北京:2026年10月29日
第一章: 背景和概念SPC常用术语解释特殊原因和普通原因波动理论过程控制模型改进循环第二章: 计数型和计量型的休哈特控制图批量的定义样本的大小均质的定义准确和精确十四大品质管理工具,以及生产工作中如何选择使用这些工具和案例◆ 直方图是用来分析数据信息的常用工具,它能够直观地显示出数据的分布情况。◆ 关联图用于将关系纷繁......
新老QC七法的具体应用 北京:2026年10月29日
(一)新老QC七法的区别(二)新老QC七法的具体适用情况(三)新老QC七法在解决质量问题中的应用(四)老QC七大手法详解1、层别法a.什么是分层法b.分层的原则c.分层的方法d.层别法的应用步骤e.层别法使用注意事项f.应用案例2、检查表法a.什么是检查表法b.检查表的类型c.各类检查表的应用实例d.检查表的制作方法e......
根本原因分析(RCA)课程 北京:2026年10月29日
△第一章:问题解决的路径·问题解决意识·问题解决的典型步骤·问题解决的根本环节·世界流行的问题解决思路--PDCA、DMAIC△第二章:根本原因分析方法·原因分析的漏斗·原因分析三步曲·常用的原因分析工具综述·......
质量功能展开QFD 北京:2026年10月29日
产品和过程工程师、经理 、质量工程师、内审员等课程收益:* 准确理解顾客的要求,将顾客要求与工程规范建立起联系* 理解质量功能展开的基本概念和方法* 学会在产品设计开发、过程设计开发过程中正确应用质量屋* 了解从正确应用质量功能展开中可以得到的益处* 鼓励学员在各自的工作单位中支持质量功能展开活动课程大纲:* 了解顾客......
数字化课程开发与设计 上海:2026年10月29日
* 理解培训课程的意义和概念,提升大家作为内训师去开发课程的意愿和兴趣。* 掌握课程开发的流程,能够从组织需求的视角开发具体的培训目标。* 基于自己的培训目标,结合成人学习的规律,设计出符合生动的教学过程。课程大纲第一模块:序言* 我是谁?为何要做讲师?培训的价值是什么?* 我们的学习旅程* 讲师开场三部曲:Who&m......
降本增效:采购成本分析与谈判突围 上海:2026年11月20日
第一讲:利润倍增—采购成本与利润的底层逻辑一、理解采购定义现场讨论:怎样才能把今年的利润提升10%二、企业采购成本居高不下的N种原因三、采购成本分析四项基础工作第二讲:解构报价—总成本分析三步法与供应商报价合理性判断第一步:分析本公司产品成本构成:明确产品结构,选定降本的优先对象一、降本对象选定......
